Выручка от продаж недвижимости под контролем с первой недели: управление продажами под ключ в Казахстане

Для застройщиков и агентств недвижимости в Алматы, Астане и других городах Казахстана: вашим отделом продаж каждый день управляет наша команда — руководитель отдела продаж, директор по развитию, AI ROP и закреплённый резервный руководитель, — а ваше время уходит на развитие компании.

Начинаем с бесплатного разбора на 40 минут с тремя точками роста продаж. Дальше — фикс за управление плюс процент только с прироста выручки выше базы, по договору в тенге с ТОО «Аренда РОПА».

40 минут · бесплатно · три точки роста

Оплаченные сделки по объектам — под ежедневным управлением, решения за вами
Выручка от продаж недвижимости под контролем
Руководитель отдела продажДиректор по развитиюAI ROPЗакреплённый резервный руководитель

Вы платите за каждую заявку на объект — а без ежедневного управления отдел теряет её по дороге к показу и сделке

Вам некогда каждый день вникать в продажи — и сорванную сделку по объекту вы замечаете, когда вернуть клиента уже поздно.

Ваш руководитель отдела продаж сам забирает клиентов менеджеров и продаёт по базе — команда не растёт, а ваша выручка упирается в его личные сделки.

Уходит ваш опытный эксперт — и вы теряете вместе с ним его клиентов и сделки.

Заявки есть, а договоров из них мало — и каждый договор обходится вам слишком дорого.

Горячие сделки по объектам снова движутся к оплате с первых дней, а ваше время освобождается от ежедневного контроля отдела

Уже в первую неделю отдел живёт в ежедневном ритме нашей команды: мы ведём менеджеров и сразу ставим план, правила и отчётность. Всё удалённо, в вашей системе учёта клиентов, а вы получаете короткий отчёт и готовые решения.

01

Разбор · 40 минут · бесплатно

  • путь заявки от обращения через показ до оплаты и этап, где отдел теряет деньги;
  • три точки роста продаж — под ваши объекты и вашу команду;
  • первый шаг на ближайший месяц.

С вами работает директор по развитию — достаточно прийти на встречу и рассказать о продажах ваших объектов.

02

Первая неделя

  • уже на 1–2 день горячие сделки, зависшие после показа или брони, снова в работе: ваши менеджеры вместе с нами двигают их к оплате;
  • к седьмому дню вы видите продажи целиком: карта продаж, честный прогноз и места, где утекают деньги;
  • базу, от которой считаем рост выручки, вы утверждаете письменно.
03

Управление каждый день — раз в неделю цифры по сделкам и решения у вас на столе

  • ежедневно — планёрка, приоритеты на день у каждого менеджера, горячие и рискованные сделки, просрочки;
  • еженедельно — выручка против плана, прогноз, причины потерь, качество разговоров с клиентами и короткий отчёт с решениями;
  • по итогам месяца — сколько выручки оплачено, насколько точным был прогноз, решения по команде и новый план.
ОбращениеПоказБроньСделка оплачена — деньги на вашем счёте

Путь каждой важной сделки по объекту до оплаты под контролем: пять зон управления продажами недвижимости

Каждую из пяти зон отдела ведёт наша команда, а вы каждую неделю видите итог в выручке.

План и прогноз — риски по выручке видны заранее, прогноз собран из живых сделок.

Цель разложена по видам продаж, командам и менеджерам; в прогнозе за каждой суммой стоят конкретная сделка, дата и следующий шаг.

Сделки до оплаты — путь каждой важной сделки от брони до денег под контролем.

У каждой важной сделки есть следующий шаг и ответственный; забытые сделки возвращаем в работу с причиной и сценарием; по крупным и сложным сделкам наш руководитель отдела продаж выстраивает стратегию — кто принимает решение, интересы, риски; повторяющиеся причины отказов устраняем.

Люди и качество — каждый менеджер продаёт по единым правилам, качество ровное у всей команды.

Каждого менеджера оцениваем по фактам и динамике; ошибку в разговоре с клиентом исправляем и проверяем повторно; новичок выходит к клиентам сам после проверки.

Все каналы продаж — прямые, партнёрские и повторные сделки со своим планом и ответственным.

Прямые продажи, ключевых клиентов, повторные сделки, партнёров и площадки считаем по отдельности: план, факт, ответственный. Вашему маркетингу ставим требование — сколько обращений и каких нужно отделу, а рекламу ведёт ваша команда.

Отчёт и память — вся картина по деньгам в одном отчёте, история решений сохраняется при смене людей.

В отчёте только проверяемое: план, факт, прогноз, сделанное и что нужно от вас; решения и договорённости хранятся в памяти проекта.

Ваше время остаётся вам: продажами застройщика или агентства каждый день управляет наша команда

Ваши менеджеры и эксперты остаются в вашем штате. Управлять ими каждый день и отвечать за результат продаж будет наша команда — удалённо, по общему плану.

Директор по развитию.

Проводит разбор, держит под контролем работу нашего руководителя отдела продаж, а с вами говорит о выручке и решениях.

Вы получаете: за итог работы перед вами отвечает один человек.

Руководитель отдела продаж.

Ежедневно ведёт ваших менеджеров и экспертов: толкает сделки, контролирует, помогает дожать, держит порядок.

Вы получаете: за выручку отдела каждый день отвечает конкретный руководитель.

AI ROP.

Слушает и разбирает все звонки и переписки ваших менеджеров с покупателями и арендаторами.

Вы получаете: сделку, которая уходит, видно уже утром — пока клиента можно вернуть.

Закреплённый резервный руководитель.

Закреплён за вашим проектом и при замене руководителя продолжает работу по памяти проекта — со всеми решениями и договорённостями.

Вы получаете: при замене работа отдела продолжается в том же ритме.

Ваших менеджеров ведём по общему плану, а к дожиму сложных сделок по объектам подключаемся, когда это нужно.

Каждое утро вы видите, где отдел теряет клиентов по объектам: AI ROP следит за каждой заявкой и сделкой

AI ROP работает в вашей системе учёта клиентов: видит каждое обращение и каждую сделку, разбирает звонки и переписки менеджеров в WhatsApp, Telegram и почте, отмечает отклонения. К утру у вас сводка — какие сделки по объектам встали и с чего начать день.

свежая заявка по объекту так и ждёт первого ответа;у сделки после показа исчез следующий шаг;клиент ушёл раньше, чем с ним успели поговорить.

Наём — за вас, договорённости — в протоколе, счета и акты — в тот же час

AI ROP

Слушает и разбирает все звонки и переписки ваших менеджеров с покупателями и арендаторами.

Вы получаете: сделку, которая уходит, видно уже утром — пока клиента можно вернуть.

AI Рекрутёр.

Делает весь наём менеджеров за вас.

Вы получаете: вакансии в отделе продаж закрыты, а вы заняты своим делом.

AI Протокол.

Сохраняет каждый разговор проекта: планёрки, обучение, встречи, разборы с директором по развитию.

Вы получаете: к любому решению и договорённости можно вернуться в любой момент.

AI Аккаунт.

Сразу готовит счета, акты и договоры, замечает отклонения по проекту, собирает вашу обратную связь и подключает руководство RENTROP, когда требуется вмешательство.

Вы получаете: документы в тот же час, отклонения по проекту под присмотром.

Выручка клиентов растёт под управлением наших руководителей: «Апарт-Инвест» — с 23 до 49,9 миллиона рублей в месяц, в Казахстане — с 10 до 19,3 миллиона тенге

Как наш руководитель отдела продаж вывел отдел «Апарт-Инвест» с 23 до 49,9 миллиона рублей в месяц

«Апарт-Инвест» · инвестиции в апартаменты, Россия

Было:
отделу требовались чёткая структура, новая мотивация, перестройка воронок и связь со смежными подразделениями.
Сделали:
структуру отдела, новую мотивацию и воронки продаж, работу со смежными подразделениями, корпоративный портал для обучения.
Сколько длилось:
почти год.
Стало:
рекордные 49,9 миллиона рублей выручки в месяц вместо 23 миллионов.
С нашей стороны в проекте работала:
руководитель отдела продаж Татьяна Моторина.

Выручка в месяц, миллионов рублей

23до начала работы
49,9почти через год
10 → 19,3 млн тенге

Обучение заработку на аренде недвижимости

Казахстан · сделали: собрали команду через наём, внедрили скрипты, регламенты и базу знаний → конверсия из заявки в продажу выросла с 0,5% до 3,1%, оборот — с 10 до 19,3 миллиона тенге в месяц.

9 → 20 млн тенге

Обучение по субаренде квартир

Казахстан · сделали: скрипты, регламенты и базу знаний, мотивацию и показатели → продажи выросли с 9 до 20 миллионов тенге, конверсия в сделку — в 1,5 раза.

0 → 17 квартир

Rockhill Development

продажа недвижимости девелопера, Объединённые Арабские Эмираты · сделали: построили отдел продаж с нуля, на старте продажи — 0 → в мае оборот 6 736 787 дирхамов при продаже 17 квартир.

0,5–0,7 → 2 млн рублей

Sandi

агентство недвижимости для инвесторов, Россия · сделали: создали отдел продаж → маржа выросла с 0,5–0,7 до 2 миллионов рублей в месяц.

Sezavi Holiday Homes, Объединённые Арабские Эмираты, управление объектами и краткосрочная аренда — переработали воронку, ввели ежедневную отчётность и квалификацию заявок; по письму клиента потерь по причине «не наша аудитория» стало меньше на 64%, по причине «нет ответа» — на 60% (названия причин — из письма клиента). С нашей стороны в проекте работали Елена Губская и Ольга Павлова.

Turanline, Турция — отдел продаж с нуля: система учёта клиентов с телефонией, регламенты, мотивация, бот оценки звонков; новые оптовые клиенты в первые два месяца. С нашей стороны в проекте работали Мария Заржицкая и Анна Шестерикова.

Три точки роста продаж для застройщика или агентства — бесплатно, за 40 минут разбора

Как ваша заявка идёт от обращения через показ до оплаты, где на этом пути три точки роста продаж и какой первый шаг сделать в этом месяце.

Деньги уходят каждый месяц на одних и тех же этапах пути к сделке — разбор за 40 минут покажет эти этапы.

Свяжемся в WhatsApp или позвоним в рабочее время.

Гарантия стабильного партнёра: RENTROP на рынке с 2017 года, через нас прошли 700+ отделов продаж, договор — в тенге

Вы получаете партнёра с девятилетним опытом на рынке: договор в тенге, ваш отдел каждый день под управлением, а при смене людей в нашей команде работа продолжается с того же места.

9 летработы на рынке — с 2017 года
700+отделов продаж — опыт RENTROP
25+стран
70человек работают в RENTROP

Платите больше, только когда растёт выручка: стоимость управления продажами недвижимости в Казахстане

Первая встреча — бесплатный разбор. Дальше — фикс за управление плюс процент только с прироста выручки выше базы; договор и оплата — в тенге с ТОО «Аренда РОПА». Базу записываем в документ в первую неделю, по цифрам диагностики. Мы зарабатываем больше, только когда растёт ваша выручка.

  1. Разбор — бесплатно. Встреча на 40 минут, после которой у вас три точки роста продаж и первый шаг на месяц.
  2. Первая неделя — база в документе. Основа — ваша средняя выручка за прошлые 3–6 месяцев; сезонные всплески, разовые крупные сделки и возвраты вычитаем из расчёта.
  3. Каждый месяц — фикс и процент с прироста. Фикс — плата за ежедневное управление; процент считаем только с выручки сверх базы.

Условия в цифрах под ваш объём продаж назовём на разборе.

Контроль над бизнесом остаётся у вас, а продажи объектов каждый день ведёт наша команда

Вашими менеджерами каждый день занимается наша команда; к вам приходят цифры по сделкам и выручке, а решения остаются за вами. Если человек в нашей команде меняется, работу продолжает закреплённый резервный руководитель.

Свободное время на развитие компании: с отделом продаж каждый день работает наша команда.

Путь каждой важной сделки от показа до оплаты под контролем: у сделки есть следующий шаг и ответственный.

Уверенность в выручке: план, факт и прогноз по живым сделкам приходят вам каждую неделю.

Отставание от плана видно по ходу месяца, пока выручку ещё можно догнать, — решение за вами.

Через 7 дней видно, где срываются сделки, через 30 — деньги из забытых сделок снова в работе

Разбор, 40 минут.

Вы уходите со встречи с тремя точками роста продаж и первым шагом на месяц.

Бесплатно; разбор ведёт директор по развитию RENTROP.

7 дней.

Вам видно, на каких этапах между обращением и оплатой уходят деньги, а база для расчёта роста записана и подписана вами.

Диагностика отдела, честный прогноз; горячие сделки уже движутся к оплате.

30 дней.

Деньги из забытых сделок снова в работе: по ежедневному отчёту видно, где сделка по объекту встала на пути к оплате.

Ежедневные планёрки, разбор причин потерь по воронке, настройка системы учёта и телефонии с записью разговоров, точки контроля.

60 дней.

Выручка меньше зависит от отдельных людей: план расписан на каждого менеджера по неделям и дням, показатели в цифрах, работает новая мотивация.

Система найма, книга продаж и сценарии, регулярные разборы разговоров.

90 дней.

Отдел работает стабильно: все продают по единым правилам, при смене людей в нашей команде работа продолжается с того же места, а план развития с целью и рычагами роста готов на три месяца вперёд.

Аттестация команды, регламенты на каждый процесс, регулярные тренировки.

120 дней.

Вам остаются решения по плану роста: у каждого рычага выручки свой показатель.

Техника продаж, скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи, распределение сделок между менеджерами.

База для расчёта роста фиксируется в документе в первую неделю — процент начисляем только на выручку выше неё.

Узнайте, где отдел теряет сделки по объектам, и получите три точки роста — бесплатный разбор за 40 минут

Разбор проводит директор по развитию RENTROP. За 40 минут вместе проходим путь вашей заявки — от обращения через показ до оплаты, — находим этапы, где отдел теряет деньги, и называем три точки роста продаж и первый шаг на ближайший месяц. Достаточно прийти на встречу.

Путь заявки через показ к оплатеТри точки роста продажПервый шаг на месяц

Клиенты после показа остывают с каждым днём — чем раньше разбор, тем больше таких сделок ещё можно вернуть в работу.

Свяжемся в WhatsApp или позвоним в рабочее время.

Рекомендательное письмо «Апарт-Инвест» о руководителе отдела продаж Татьяне Моториной
KZ
RUРоссияKZКазахстанENEnglish