Ваши менеджеры продают кто как умеет — и вы теряете деньги на каждой заявке, доставшейся слабому.
Ваше время свободно, а продажи работают по единым правилам: построение системы продаж в Казахстане за три месяца
Ваш отдел работает по единым правилам, выручка видна каждый день, а ваше время уходит на развитие компании. Это управление продажами под ключ для компаний Алматы, Астаны и других городов Казахстана: за первые три месяца наш руководитель отдела продаж выстраивает план, воронку, скрипты, регламенты, наём и контроль — и дальше каждый день управляет отделом по ним.
Первый шаг — бесплатный разбор с директором по развитию: 40 минут, и у вас три точки роста продаж и понятный старт. Договор и оплата — в тенге с ТОО «Аренда РОПА».
Бесплатно · 40 минут · три точки роста продаж
03Контроль
02Люди и правила
01План и воронка
Правила в работе — выручка под контролем каждый день
В вашем отделе нет общих правил — и ваша выручка зависит от того, кто сегодня вышел на работу
Вы снова и снова нанимаете — новые менеджеры уходят, так и не выполнив план.
Вы держите продажи на своём внимании — отвлеклись на неделю, и сделки встали.
Вы получаете больше заявок, а отдел не успевает их обработать — ваши деньги забирает тот, кто ответил первым.
Стабильная выручка и ваше свободное время: создание и внедрение системы продаж берём на себя
Вы получаете отдел, который продаёт по единым правилам, а ваше участие сводится к решениям. Путь такой: разбор, неделя диагностики и три месяца построения. Внедряет систему наш руководитель отдела продаж, и каждое готовое правило отдел начинает применять сразу.
Разбор · 40 минут · бесплатно
- на каком шаге между заявкой и оплатой отдел теряет деньги;
- три точки роста продаж;
- первый шаг на ближайший месяц.
Разбор проводит директор по развитию — вам достаточно прийти.
Первая неделя управления
- первые 1–2 дня — находим горячие сделки, которые зависли, и вместе с вашими менеджерами толкаем их к оплате;
- к концу недели — полная карта продаж, честный прогноз и точки, где утекают деньги;
- база, от которой считаем рост, записана на бумаге и утверждена вами.
Три месяца — отдел начинает работать по готовым правилам
- месяц 1 — анализ и внедрение: процесс продаж описан, воронка настроена, в системе учёта порядок, ежедневная отчётность работает;
- месяц 2 — люди и правила: наём, адаптация новичков, новая мотивация, книга продаж, скрипты, регламенты;
- месяц 3 — систематизация: аттестация команды, каждый процесс закреплён правилом, план развития на следующие три месяца.
ЗаявкаРазговорСделкаОплата — деньги на вашем счёте
Система отдела продаж из пяти частей: выручка под ежедневным контролем, продажи держатся на правилах и команде
Каждую часть наш руководитель отдела продаж строит в первые три месяца и сразу включает в ежедневное управление. Правила работают в отделе каждый день, а их описание остаётся у вас.
План и показатели
План продаж разложен на каждую неделю и день; все показатели отдела в цифрах; ежедневная отчётность и панель показателей.
Воронка и система учёта
Процесс продаж описан по шагам; отвалы разобраны по этапам воронки; система учёта настроена; телефония записывает звонки.
Люди
Наём по портрету кандидата, вакансиям и сценарию интервью; план ввода, обучения и адаптации нового сотрудника; новая мотивация; аттестация команды.
Правила продаж
Книга продаж и сценарий продаж; скрипты, речевые модули, ответы на возражения; регламенты отдела.
Контроль
Точки ежедневного контроля; планёрки по графику; регулярные разборы звонков.
Всё построенное — собственность вашей компании: система учёта, клиентская база, регламенты и решения остаются у вас.
Систему строит и ведёт одна команда — вы получаете результат, а время остаётся вашим
Разбор проводит директор по развитию, систему выстраивает наш руководитель отдела продаж — и дальше они же каждый день управляют отделом по этим правилам. Ваши менеджеры остаются в вашей команде, управление ими — на нас, и за результат отвечаем тоже мы.
Директор по развитию
Проводит разбор, отвечает за работу руководителя отдела продаж и говорит с вами на языке цифр.
Вы получаете: один человек в ответе за результат, а ваше время уходит только на решения по нему.Руководитель отдела продаж
Выстраивает систему и каждый день управляет командой: толкает сделки, контролирует, помогает дожать, держит порядок.
Вы получаете: у ежедневного результата отдела есть ответственный.AI ROP
Разбирает каждый разговор и каждую переписку команды.
Вы получаете: каждая заявка под присмотром — потерянную сделку видно утром, пока её можно вернуть.Закреплённый резерв
Если наш руководитель уходит, его место занимает человек из резерва, а история решений хранится в памяти проекта.
Вы получаете: работа идёт дальше с той же точки.Ваша команда работает по общему плану под нашим управлением, а к дожиму сложных сделок мы подключаемся, когда это нужно.
AI ROP проверяет систему продаж каждый день — утром вы знаете, где застряли деньги
Каждое утро AI ROP присылает сводку: где встали деньги и с чего начать день. Для этого он видит все сделки и обращения в вашей системе учёта, разбирает звонки и переписки в WhatsApp, Telegram и почте и отмечает отклонения.
AI ROPУтренняя сводка
- заявка всё ещё ждёт первого ответа;
- у сделки исчез следующий шаг;
- сделку потеряли ещё до разговора с клиентом.
Вакансии закрываются, договорённости сохраняются, документы готовы в тот же момент
AI Рекрутёр
Берёт на себя весь наём целиком.
Вы получаете: вакансии в команде продаж закрыты, а ваше время остаётся вашим.AI Протокол
Записывает каждый разговор и созвон по проекту — планёрки, обучение, встречи, разборы с директором по развитию.
Вы получаете: каждое решение и договорённость под рукой, контекст проекта хранится целиком.AI Аккаунт
Моментально готовит счета, акты и договоры; сообщает об отклонениях по проекту, собирает вашу обратную связь и подключает руководство компании, когда нужно вмешательство.
Вы получаете: документы сразу, отклонения замечены вовремя.Результаты и письма клиентов: выручка 3D Dental в Астане выросла на 51% за 7 месяцев
3D Dental, Астана: как за 7 месяцев выручка выросла на 51%
3D Dental · стоматологическая диагностика, Астана
- Было
- мотивацию, скрипты, структуру отдела, работу в системе учёта, отчётность и колл-центр нужно было перестраивать.
- Сделали
- выстроили мотивацию медицинских представителей, написали скрипты продаж, перестроили структуру отдела, наладили работу в системе учёта, отчётность и колл-центр, убрали текучку.
- Сколько длилось
- 7 месяцев.
- Стало
- выручка в месяц выросла с 42 до 63,5 миллиона тенге — на 51%.
С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Юлия Докова и директор по развитию Любовь Польченко.
Выручка в месяц, миллионов тенге
Продажа курса по построению бизнеса на Amazon
Казахстан
выручка выросла в3 раза, конверсия продавцов из заявки в сделку — до 10%.
было: продажи вёл сам собственник, заявки обрабатывались слабо; сделали: набрали и собрали команду, ввели скрипты, регламенты и базу знаний
Клининговая компания
Казахстан
оборот35миллионов тенге на третий месяц.
было: продажи вёл собственник, нужен был холодный канал; сделали: систему учёта и телефонию, холодные продажи и работу с прежней базой клиентов
Дистрибуция продуктов питания
Казахстан
оборот вырос с20 до 35миллионов тенге, стабильная команда собрана за 4 месяца.
было: слабая команда, трудности с наймом и текучка; сделали: мотивацию и показатели, отчётность и аналитику
Обучение заработку на аренде недвижимости
Казахстан
оборот вырос с10 до 19,3миллиона тенге в месяц, конверсия из заявки в продажу — с 0,5% до 3,1%.
было: низкая конверсия и слабая обработка заявок; сделали: набрали команду, ввели скрипты, регламенты и базу знаний
За 40 минут — три точки роста продаж и первый шаг к системе. Бесплатно
Путь от заявки до оплаты и то, с какой части системы продаж начать.
Каждый месяц работы по-старому деньги уходят через одни и те же места — за 40 минут разбор покажет, через какие.
Систему вам строит стабильный партнёр: 9 лет на рынке и 700+ отделов продаж за плечами
Вы работаете с компанией, которая каждый день управляет отделами продаж, заключает с вами договор в тенге и при смене людей в своей команде продолжает работу с того же места.
9 летна рынке — с 2017 года
700+отделов продаж прошли через нашу работу
25+стран
70человек — команда RENTROP
Стоимость построения системы продаж в Казахстане: процент вы платите только с роста выручки
Построение системы продаж — часть управления продажами под ключ и оплачивается вместе с ним. Разбор бесплатный. Если решите работать с нами — фикс за управление и процент только с прироста выручки выше базы, по договору в тенге с ТОО «Аренда РОПА». Базу записываем на бумаге в первую неделю, по итогам диагностики, и наш доход растёт только вместе с вашей выручкой.
Разбор — бесплатно.
За 40 минут — три точки роста продаж и первый шаг на ближайший месяц.
Первая неделя — база на бумаге.
Берём среднюю выручку за прошлые 3–6 месяцев; сезонные скачки, разовые крупные сделки и возвраты из расчёта убираем.
Каждый месяц — фикс и процент с прироста.
Фикс оплачивает управление, процент начисляется только на выручку выше базы.
Условия под вашу выручку обсудим на разборе.
Правила работают каждый день, выручка под управлением, а у вас — время на развитие компании
Построенная система превращает управление продажами в функцию компании: отдел ведёт команда по готовым правилам, а вам остаются цифры и решения.
Выручку держат правила: все менеджеры продают по книге продаж и скриптам.
Новичок выходит на результат по плану адаптации — смена менеджера проходит спокойно.
Ваше время свободно для развития компании: ежедневная работа с отделом — на нас.
Решения по выручке вы принимаете по цифрам: отклонение от плана заметно по ходу месяца.
Через 7 дней вы видите, где отдел теряет деньги, а через 3 месяца продажи работают как функция компании
Разбор, 40 минут.
У вас три точки роста и первый шаг на месяц.
Бесплатно, проводит директор по развитию.
7 дней.
Вы видите, где отдел теряет деньги, а база для расчёта роста записана и утверждена вами.
Диагностика отдела и честный прогноз; горячие сделки в работе с первых дней.
30 дней.
Вы спасаете деньги, пока сделка ещё жива: потери видны в тот же день, а ежедневная отчётность и панель показателей показывают, на каком шаге воронки они случаются.
Процесс продаж описан, отвалы разобраны по воронке, система учёта настроена, разговоры записываются, работают ежедневная отчётность и точки контроля.
60 дней.
Выручка держится на команде и правилах: у каждого менеджера план на неделю и день, показатели в цифрах, работают новая мотивация и книга продаж.
Наём по портрету кандидата, план адаптации новичков, скрипты и ответы на возражения, регламенты.
90 дней.
У вас стабильность: отдел продаёт по одним правилам, при смене людей в нашей команде работа идёт с того же места, а план развития на три месяца показывает цель и рычаги роста.
Аттестация команды, тренировки по продажам.
120 дней.
От вас нужны только решения по плану роста: у каждого рычага выручки есть свой показатель.
Скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи.
Базу записываем на бумаге в первую неделю, процент берём только с прироста над ней.
Бесплатный разбор за 40 минут: три точки роста продаж и первый шаг к системе продаж
Разбор проводит директор по развитию RENTROP. Вместе пройдём путь от заявки до оплаты, покажем, на каких шагах отдел теряет деньги, и назовём три точки роста продаж и первый шаг к системе на ближайший месяц. Вам достаточно прийти.
Путь от заявки до оплатыТри точки ростаПервый шаг к системе
Каждый день сделки остывают в одних и тех же местах — чем раньше разбор, тем больше из них успеем довести до оплаты.