Заявок у вас становится больше — а продаж столько же, и новые заявки сгорают.
Увеличение продаж: рост выручки с оплатой в виде процента от роста
Увеличение продаж в RENTROP — это управление продажами под ключ. Наша команда растит выручку на рычагах самого отдела: скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи. Базу, от которой считается рост, записываем на бумаге в первую неделю.
Вы платите фикс за управление и процент только с прироста выше этой базы. Начинаем с бесплатного разбора: 40 минут — три точки роста продаж.
Бесплатно · 40 минут · три точки роста продаж
База на бумаге — процент только с прироста
Заявки есть, а выручка стоит — рост теряется внутри отдела
Ваши менеджеры перестают перезванивать после первого разговора — и сделки остывают.
Ваши клиенты купили один раз и пропали — повторные продажи уходят к другим.
Вы продаёте лучше своих менеджеров — и разница остаётся в недополученной выручке.
Управление продажами под ключ растит выручку: сначала на рычагах вашего отдела, затем — на ваших решениях
Увеличение продаж компании начинается с разбора и базы на бумаге. Первые месяцы растим на рычагах самого отдела — их хватает на первые 2–3 месяца роста. Дальше подключаем рычаги, которые решаются вместе с вами.
Разбор · 40 минут · бесплатно
- где отдел теряет деньги на пути заявки к оплате;
- три точки роста продаж;
- первый шаг на ближайший месяц.
Ведёт директор по развитию. Просто приходите на разбор.
Первая неделя — база на бумаге
- в первые 1–2 дня — находим горячие зависшие сделки и толкаем их к оплате вместе с вашими менеджерами;
- база для расчёта роста — на бумаге и утверждена вами.
Первые 2–3 месяца — рост на рычагах отдела
- три главных рычага роста — в плане команды;
- у каждого рычага — показатель и ответственный;
- показатели каждого рычага — у вас перед глазами.
Дальше — рычаги вместе с вами
- следующий прирост выручки — по вашим решениям о ценах, продукте и мотивации; расчёт и внедрение за нами.
Рычаги роста продаж: за счёт чего растёт ваша выручка
Система увеличения продаж строится на рычагах, и у каждого свой результат. Метод один: точка А, ваша цель в цифрах, три главных рычага и план действий с ответственными.
Скорость и дожим.
Скорость обработки заявок; дожим.
Вы получаете: заявки доходят до разговора и до оплаты.Разговор.
Техника продаж; скрипты; работа с возражениями.
Вы получаете: разговоры, которые доходят до оплаты.Клиенты.
Возврат ушедших клиентов; повторные продажи.
Вы получаете: деньги от тех, кто уже покупал.Команда.
Распределение сделок.
Вы получаете: сделка попадает к тому, кто доведёт её до оплаты.Вместе с вами.
Цены и скидки, продукт и предложение, мотивация, новые виды продаж.
Вы получаете: новый прирост выручки по вашим решениям — расчёт и внедрение за нами.Рост ведёт команда, чей доход зависит от вашего прироста, — ваше время остаётся вашим
Рычаги роста внедряет наш руководитель отдела продаж вместе с директором по развитию — внутри вашего отдела, каждый день. Ваши менеджеры остаются вашими, управляем ими мы, ответственность за результат — на нашей стороне.
Директор по развитию.
Ведёт разбор, отвечает за работу руководителя и говорит с вами цифрами.
Вы получаете: за результат отвечает один человек, а ваше время уходит только на решения.Руководитель отдела продаж.
Каждый день управляет командой и внедряет рычаги роста: толкает сделки, контролирует, помогает дожать.
Вы получаете: человека, который отвечает за ежедневный результат отдела.AI ROP.
Разбирает все разговоры и переписки команды.
Вы получаете: каждая заявка под присмотром — потерянная сделка видна утром, пока её можно вернуть.Закреплённый резерв.
Если наш руководитель уходит, замена выходит из резерва: история решений сохранена в памяти проекта.
Вы получаете: работа продолжается с того же места.Управляем вашей командой по общему плану; к дожиму сложных сделок подключаемся, когда это нужно.
Каждое утро видно, где встали деньги: AI ROP разбирает все разговоры и переписки
AI ROP видит все сделки и обращения в вашей системе учёта, разбирает звонки и переписки в WhatsApp, Telegram и почте, отмечает отклонения и утром присылает сводку: где встали деньги и с чего начинать день.
AI ROP.
Наём идёт сам, решения и договорённости сохранены, документы готовы сразу
AI Рекрутёр.
Полностью делает весь наём за вас.
Вы получаете: закрытый найм в команду продаж — ваше время остаётся вашим.AI Протокол.
Записывает каждый разговор и созвон по проекту: планёрки, обучение, встречи, разборы с директором по развитию.
Вы получаете: решения и договорённости сохранены, контекст проекта хранится целиком.AI Аккаунт.
Счета, акты и договоры делает моментально; сигнализирует об отклонениях по проекту, берёт у вас обратную связь и подключает руководство компании, когда нужно вмешательство.
Вы получаете: документы сразу, отклонения замечены вовремя.Результаты и письма клиентов: выручка 3D Dental +51% за 7 месяцев под нашим управлением
Как выручка 3D Dental выросла на 51% за 7 месяцев
3D Dental · стоматологическая диагностика, Казахстан
- Было:
- мотивация, скрипты, структура отдела, система учёта, отчётность и колл-центр требовали перестройки.
- Сделали:
- систему мотивации медицинских представителей, скрипты продаж, структуру отдела, работу в системе учёта, отчётность, колл-центр; устранили текучку.
- Сколько длилось:
- 7 месяцев.
- Стало:
- выручка выросла с 42 до 63,5 миллиона тенге в месяц — на 51%.
С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Юлия Докова и директор по развитию Любовь Польченко.
выручка в месяц, миллионов тенге
Sezavi Holiday Homes
управление объектами и краткосрочная аренда недвижимости, Объединённые Арабские Эмираты · начали с аудита бизнес-процессов и цифровых активов и проверки тайным клиентом; дальше переработали воронку, ввели ежедневную отчётность, чек-листы, квалификацию заявок и скрипты → потери по причине «нет ответа» сократились на 60%, по причине «не наша аудитория» — на 64%. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Елена Губская и директор по продажам Ольга Павлова.
Апарт-Инвест
инвестиции в апартаменты, Россия · сделали: структурировали отдел, выстроили работу со смежными подразделениями, запустили корпоративный портал для обучения → выручка отдела выросла с 23 до 49,9 миллиона рублей в месяц почти за год. С нашей стороны в проекте работала Татьяна Моторина, руководитель отдела продаж.
Предприниматель Ильнур Гайнутдинов
сделали: управление бизнес-процессами, выход на новые рынки, наём и адаптацию, новые каналы сбыта → оборот вырос в 9 раз за полтора года, персонал — в 4 раза. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Дмитрий Колотовский и директор по развитию Татьяна Моторина.
Фазенда Строй
строительство деревянных беседок · было: управление и конверсия слабые; сделали: обучили собственника управлению → компания выросла в 2,5 раза за 2 года.
Три точки роста продаж вашего отдела — за 40 минут, бесплатно
Путь заявки до оплаты и какой рычаг роста включить первым.
Недополученная выручка уходит каждый месяц в одних и тех же местах — разбор за 40 минут покажет, в каких.
У вас стабильный партнёр: 9 лет управляем продажами, через нас прошло 700+ отделов продаж
Рост вашей выручки ведёт компания, которая каждый день управляет отделами продаж; результаты клиентов — в кейсах выше, а при смене людей в нашей команде работа продолжается с того же места.
управляем продажами, с 2017 года
отделов продаж прошло через нас
стран
человек в команде RENTROP
Стоимость увеличения продаж: процент — только с прироста выручки
Услуги по увеличению продаж входят в управление продажами под ключ. Разбор — бесплатно. Если решите работать с нами, вы платите фикс за управление и процент только с прироста выручки выше базы. Базу фиксируем письменно в первую неделю, по итогам диагностики. Наш доход растёт вместе с вашей выручкой.
- Разбор — бесплатно. 40 минут: три точки роста продаж и первый шаг на месяц.
- Первая неделя — база на бумаге. Средняя выручка за прошлые 3–6 месяцев; сезонные скачки, разовые крупные сделки и возвраты из расчёта исключаем.
- Каждый месяц — фикс и процент с прироста. Фикс — за управление; процент — только с выручки выше базы.
Условия под вашу выручку называем на разборе.
Рост выручки — задача команды, а у вас — цифры и решения
Рычаги роста в работе у команды, чей доход зависит от вашего прироста. Вы видите показатели каждого рычага и принимаете решения.
- Каждый рычаг роста — в плане команды, у каждого есть ответственный.
- Показатели каждого рычага выручки — у вас перед глазами.
- Процент — только с прироста выше записанной базы.
- Отклонения от плана по выручке видны по ходу месяца, решения — за вами.
Через неделю вы знаете, где отдел теряет деньги, к 120-му дню видите показатели каждого рычага роста
Вы знаете три точки роста и первый шаг на месяц.
Бесплатно, ведёт директор по развитию.
Вы знаете, где отдел теряет деньги, а база, от которой считается рост, записана и утверждена вами.
Диагностика отдела, честный прогноз; горячие сделки — в работе с первых дней.
Вы успеваете спасать сделки: потери видны в тот же день — ежедневная отчётность и панель показателей показывают, на каком шаге воронки они теряются.
Планёрки по графику, разбор отвалов по воронке, настройка системы учёта, запись разговоров, точки контроля.
Выручка меньше зависит от отдельных людей: план разложен на каждого менеджера по неделям и дням, показатели в цифрах, работает новая мотивация.
Найм по портрету кандидата, книга продаж и сценарии.
Вы получаете стабильность: отдел продаёт по одним правилам, при смене людей в нашей команде работа продолжается с того же места, а у вас план развития на три месяца с целью и рычагами роста.
Аттестация команды, регламенты.
У вас перед глазами показатели каждого рычага роста; по оплаченной выручке вы видите результат относительно базы.
Скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи.
База фиксируется письменно в первую неделю. Процент берём только с прироста выше неё.
Три точки роста продаж и первый шаг к увеличению продаж — на бесплатном разборе за 40 минут
Разбор ведёт директор по развитию RENTROP. Пройдём путь заявки до оплаты, покажем, где отдел теряет деньги, назовём три точки роста продаж и первый шаг на ближайший месяц. Просто приходите на разбор.
Сделки остывают каждый день в одних и тех же местах — чем раньше разбор, тем больше из них ещё можно довести до оплаты.