Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Акцент на рост
Найдем и покажем только реально действующие рычаги
Без слепых зон
Детальное сканирование всей структуры продаж
Дорожная карта
План действий, который гарантировано даст рост продаж
найдем точки
роста
Готовый эксперт для реализации!
Аудит продаж 360°
ЗАЧЕМ НУЖЕН АУДИТ ПРОДАЖ?
Поможем найти ответы на каждый из этих вопросов
Где продажи? Почему трафик есть, а сделок мало?
Куда вкладывать время и деньги для роста продаж? В трафик, в обучение, в найм, в систему?
Где и сколько сделок “сливают” продавцы? Работает ли система мотивации?
Можно ли продавать больше текущим клиентам?
Как продают конкуренты? Что можно у них подсмотреть, чтобы усилить продажи?
Готов ли бизнес к внедрению РОПа или масштабированию отдела продаж?
В чем смысл?
Аудит продаж 360° — это сканирование ваших продаж для выявления ключевых точек роста.
Акцент не на косметические улучшения, а на реальные изменения.
Почему это выгодно?
Компетентный аудит продаж - беспроигрышная инвестиция, которая всегда окупается:
разовое вложение в аудит может обеспечить рост продаж на многие годы вперед
каждая проблема в отделе продаж - это ежедневные потери, устранение даже части которых быстро окупает аудит
без аудита продажи часто не растут годами, хотя могли бы
Как проходит аудит?
Аудит проводится экспертом RENTROP с плановым сроком 10 рабочих дней. Методология аудита собрана из опыта управления продажами в более чем 700 проектах с 2017 года.
Результат:
Полный отчет + готовый план действий с приоритетами: что чинить и внедрять в первую очередь.
Что делать дальше?
Сможете пойти в реализацию плана роста с тем же экспертом, который проводил аудит
ЧТО ТАКОЕ АУДИТ 360°
ЧТО ВХОДИТ В АУДИТ 360°
Сканируем продажи по 6 ключевым зонам роста:
ПРОДАЖИ
Логика воронки: правильно ли составлена воронка продаж? Эффективна ли текущая этапность работы с клиентом?
Обработка лидов: какое среднее время обработки лида? Насколько качественно квалифицируется лид?
Техника продаж: насколько хорошо продает каждый менеджер? Какие этапы продаж они отрабатывают хорошо, а на каких регулярно проседают? Какие проблемы в диалогах убивают сделки?
КЛИЕНТЫ
Интервью с клиентами: почему они покупают у вас? На чем нужно делать акцент в рекламе и продажах? Что им не нравится? Что они покупают у конкурентов, а могли бы покупать у нас?
Повторные продажи: есть ли система работы с текущими клиентами? Какой сейчас процент повторных продаж? Сколько денег я теряю, не продавая существующим клиентам?
СДЕЛКИ
Качество ведения CRM: правильно ли ведется CRM? Сколько сделок теряется из-за беспорядка и забытых клиентов?
Цикл сделки: сколько времени клиент проводит на разных этапах воронки? Что мешает закрывать сделки быстрее?
Анализ отвалов: где конкретно в воронке продаж "умирают" сделки? На каких этапах самые большие потери? Почему клиенты отваливаются?
Потери: сколько целевых лидов сливается впустую? Сколько денег вы теряете ежемесячно?
Качество трафика: продавцы говорят "плохие лиды" — это правда или они просто плохо продают? Какой реальный процент целевых лидов приходит в воронку?
Объем трафика: сколько лидов нужно для плановой загрузки отдела продаж? Достаточно ли сейчас трафика?
Разведка конкурентов: как продают конкуренты? Что можно подсмотреть и внедрить?
Тайный покупатель: как выглядит ваш процесс продаж в сравнении с конкурентами?
УТП: в чем ваше предложение сильнее или слабее конкурентов?
Интервью с сотрудниками: где они видят проблемные места? Как можно оптимизировать их рабочий процесс? Мотивированы ли они продавать больше?
Звезда продаж: почему один продавец продает лучше остальных? Что именно он делает по-другому? Можно ли этому научить остальных?
Система мотивации: вы платите за процесс или за результат? мотивирует ли система продавать лучше? в рынке ли наше зарплатное предложение?
КОМАНДА
КОНКУРЕНТЫ
ТРАФИК
Загрузка: насколько реально загружены работой продавцы? Не теряются ли сделки из-за перегрузки? Могу ли я давать им больше лидов? Или они перегружены и нужно нанимать еще?
УСЛОВИЯ И ГАРАНТИИ
Стоимость:
800
долларов США
Плановый срок реализации:
10
рабочих дней
Гарантия:
+5 точек роста
найдем минимум 5 точек роста продаж или вернем деньги
Вы получите подробный, пошаговый план действий с инструкциями для внедрения, который приведет вас к гарантированному росту продаж!
Просто используйте найденные рычаги и точки роста
О КОМПАНИИ
Опыт и масштаб
8 лет
управляем продажами малого и среднего бизнеса
700+ проектов
в разных нишах: торговля, услуги, производство, образование и др.
25 регионОВ
работаем по всему миру
Реальные результаты
520+ млн р.
ежемесячный оборот клиентов под нашим управлением
100+ человек
Рост команды с 7 до 100+ удаленных специалистов с 2018 года
устойчивый РОСТ
Сохраняем рост своей компании и клиентов даже в кризисные периоды (2020, 2022-2024)
Казахстан
Узбекистан
Кыргызстан
Таджикистан
Россия
Беларусь
Молдова
Азербайджан
Туркменистан
Грузия
Польша
Эстония
Латвия
Литва
Германия
Испания
Австрия
Швейцария
Мальта
Турция
ОАЭ
Таиланд
Сингапур
Южная Корея
США
НАШИ КЛИЕНТЫ
ГОТОВЫЙ ЭКСПЕРТ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ
Преимущества такого решения:
RENTROP - это международный сервис аренды руководителей отделов продаж.
Поэтому сразу после успешного аудита эксперт RENTROP может взять на себя реализацию плана роста и долгосрочное управление продажами.
Аудит - лучшее собеседование
для руководителя:
Вы уже оценили компетенции на деле,
а не на словах
Избежите рисков найма «кота в мешке»
Эксперт уже погружен в ваш бизнес:
Изучил систему изнутри
Знаком с вашей командой
Понимает стратегию роста
Плавный старт
без потерь времени:
Без HR-процесса и адаптационного периода
Реализация начинается на 2-й день после аудита
Реализация стратегии
Не придется продавать РОПу важность реализации вашей стратегии, он ее сформирует САМ и будет реализовывать САМ!
заказать аудит продаж
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Напишите нам
Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.