Управление продажами под ключ: управляемые продажи с первой недели

Управление продажами под ключ — это выручка под контролем каждый день и ваше время на развитие компании. Продажи ведёт управляющая команда RENTROP: руководитель отдела продаж, директор по развитию, AI ROP и закреплённый резерв.

Вы платите фикс за управление и процент только с прироста выручки. Начинаем с бесплатного разбора: 40 минут — три точки роста продаж.

Получить три точки роста продаж Что входит в управление

Бесплатно · 40 минут · три точки роста продаж

Продажи под контролем, курс задаёте вы

выручка под контролем

Руководитель отдела продажДиректор по развитиюAI ROPЗакреплённый резерв

Продажами никто не управляет каждый день — и вы теряете сделки, о которых узнаёте последним

Вы сами ведёте продажи — и на развитие компании у вас не остаётся времени.

Ваши продажи держатся на лучшем продавце — уйдёт он, и вы теряете продажи вместе с ним.

Ваш руководитель отдела продаж продаёт сам — и команда без управления отстаёт от плана.

У вас нет отчётности по отделу — и о проблемах с планом вы узнаёте слишком поздно.

Управление отделом продаж под ключ: с первой недели отдел управляем, а у вас — цифры и готовые решения

Управление продажами под ключ начинается с разбора и недели диагностики. Дальше наша команда ведёт отдел по ритму, а вы получаете короткий отчёт с решениями.

Разбор · 40 минут · бесплатно

где отдел теряет деньги на пути заявки к оплате;
три точки роста продаж;
первый шаг на ближайший месяц.

Ведёт директор по развитию. Просто приходите на разбор.

Первая неделя

в первые 1–2 дня — находим горячие зависшие сделки и толкаем их к оплате вместе с вашими менеджерами;
к концу недели — полная карта продаж, честный прогноз и места, где утекают деньги;
база, от которой считается рост, — на бумаге и утверждена вами.

Управление по ритму — каждую неделю у вас цифры и готовые решения

каждый день — продавцы и их приоритеты, горячие и опасные сделки, просрочки;
каждую неделю — план и факт, прогноз, причины потерь, короткий отчёт вам с решениями;
каждый месяц — оплаченная выручка, решения по команде, обновлённый план.

ЗаявкаРазговорСделкаОплата — деньги на вашем счёте

Эффективное управление продажами: путь каждой важной сделки до оплаты под контролем, у каждого вида продаж — свой план

Эффективное управление продажами — это ежедневная работа на пяти участках. За каждый отвечает наша команда, а вы видите результат цифрами.

План и прогноз — вы заранее видите, каких денег ждать и где риск.

Цель разложена по видам продаж, командам и людям; прогноз строится на конкретных сделках — у каждой суммы сделка, дата и следующий шаг.

Сделки до оплаты — путь каждой важной сделки до денег под контролем.

У каждой важной сделки следующий шаг и ответственный; по ключевым и сложным сделкам наш руководитель отдела продаж строит стратегию; путь от согласия клиента до оплаты под контролем; повторяющиеся причины отказов исправлены.

Люди и качество — команда продаёт ровнее, и выручка меньше зависит от одного продавца.

Продавцов оцениваем по фактам и динамике; каждую ошибку в разговоре связываем с исправлением и повторной проверкой; новичок начинает сам после проверки.

Все виды продаж — у каждого свой план, факт и ответственный.

Прямые, ключевые клиенты, повторные, тендеры, площадки, партнёры, подписки. Маркетингу — наше требование: сколько и каких обращений нужно; рекламой управляет ваша команда.

Отчёт и память — одна картина по деньгам, а при смене людей работа продолжается.

Коротко и проверяемо: план, факт, прогноз, что сделали; решения и факты — в памяти проекта.

Вашими продажами управляет команда, а ваше время остаётся вашим

Дистанционное управление продажами у нас — это команда, которая каждый день ведёт ваш отдел: ваши менеджеры остаются вашими, управляем ими мы, ответственность за результат — на нашей стороне.

Директор по развитию.

Ведёт разбор, отвечает за работу руководителя и говорит с вами цифрами.

Вы получаете: одного собеседника по результату.

Руководитель отдела продаж.

Каждый день управляет командой: толкает сделки, контролирует, помогает дожать, держит порядок.

Вы получаете: человека, который отвечает за ежедневный результат отдела.

AI ROP.

Разбирает все разговоры и переписки команды.

Вы получаете: каждая заявка под присмотром — потерянная сделка видна утром, пока её можно вернуть.

Закреплённый резерв.

Если наш руководитель уходит, замена выходит из резерва: история решений сохранена в памяти проекта.

Вы получаете: работа продолжается с того же места.

Управляем вашей командой по общему плану; к дожиму сложных сделок подключаемся, когда это нужно.

AI ROP видит каждую заявку: утром вы знаете, где встали деньги

AI ROP видит все сделки и обращения в вашей системе учёта, разбирает звонки и переписки в WhatsApp, Telegram и почте, отмечает отклонения и утром присылает сводку: где встали деньги и с чего начинать день.

заявка ждёт первого ответа;у сделки пропал следующий шаг;сделка потеряна до разговора с клиентом.

Наём идёт сам, решения и договорённости сохранены, документы готовы сразу

AI ROP

Разбирает все разговоры и переписки команды.

Вы получаете: каждая заявка под присмотром — потерянная сделка видна утром, пока её можно вернуть.

AI Рекрутёр.

Полностью делает весь наём за вас.

Вы получаете: закрытый найм в команду продаж — ваше время остаётся вашим.

AI Протокол.

Записывает каждый разговор и созвон по проекту: планёрки, обучение, встречи, разборы с директором по развитию.

Вы получаете: решения и договорённости сохранены, контекст проекта хранится целиком.

AI Аккаунт.

Счета, акты и договоры делает моментально; сигнализирует об отклонениях по проекту, берёт у вас обратную связь и подключает руководство компании, когда нужно вмешательство.

Вы получаете: документы сразу, отклонения замечены вовремя.

Результаты и письма клиентов: выручка 3D Dental +51% за 7 месяцев под нашим управлением

Как выручка 3D Dental выросла на 51% за 7 месяцев

3D Dental · стоматологическая диагностика, Казахстан

Было:: мотивация, скрипты, структура отдела, система учёта, отчётность и колл-центр требовали перестройки.
Сделали:: систему мотивации медицинских представителей, скрипты продаж, структуру отдела, работу в системе учёта, отчётность, колл-центр; устранили текучку.
Сколько длилось:: 7 месяцев.
Стало:: выручка выросла с 42 до 63,5 миллиона тенге в месяц — на 51%.
С нашей стороны в проекте работали:: руководитель отдела продаж Юлия Докова и директор по развитию Любовь Польченко.

Выручка в месяц, миллионов тенге

42январь 2024

63,5июль 2024

−60% / −64%

Sezavi Holiday Homes

управление объектами и краткосрочная аренда недвижимости, Объединённые Арабские Эмираты · начали с аудита бизнес-процессов и цифровых активов и проверки тайным клиентом; дальше переработали воронку, ввели ежедневную отчётность, чек-листы, квалификацию заявок и скрипты → потери по причине «нет ответа» сократились на 60%, по причине «не наша аудитория» — на 64%. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Елена Губская и директор по продажам Ольга Павлова.

23 → 49,9 млн ₽

Апарт-Инвест

инвестиции в апартаменты, Россия · сделали: структурировали отдел, выстроили работу со смежными подразделениями, запустили корпоративный портал для обучения → выручка отдела выросла с 23 до 49,9 миллиона рублей в месяц почти за год. С нашей стороны в проекте работала Татьяна Моторина, руководитель отдела продаж.

×9

Предприниматель Ильнур Гайнутдинов

сделали: управление бизнес-процессами, выход на новые рынки, наём и адаптацию, новые каналы сбыта → оборот вырос в 9 раз за полтора года, персонал — в 4 раза. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Дмитрий Колотовский и директор по развитию Татьяна Моторина.

×2,5

Фазенда Строй

строительство деревянных беседок · было: управление и конверсия слабые; сделали: обучили собственника управлению → компания выросла в 2,5 раза за 2 года.

Три точки роста продаж вашего отдела — за 40 минут, бесплатно

Путь заявки до оплаты и с чего начать управление.

Сделки теряются каждый месяц в одних и тех же местах — разбор за 40 минут покажет, в каких.

У вас стабильный партнёр: 9 лет управляем продажами, через нас прошло 700+ отделов продаж

Вы получаете партнёра, который каждый день управляет отделами продаж и продолжает работу с того же места при смене людей в нашей команде.

9 летуправляем продажами, с 2017 года

700+отделов продаж прошло через нас

25+стран

70человек в команде RENTROP

Стоимость управления продажами: процент — только с прироста выручки

Разбор — бесплатно. Если решите работать с нами, вы платите фикс за управление и процент только с прироста выручки выше базы. Базу фиксируем письменно в первую неделю, по итогам диагностики. Наш доход растёт вместе с вашей выручкой.

Разбор — бесплатно. 40 минут: три точки роста продаж и первый шаг на месяц.
Первая неделя — база на бумаге. Средняя выручка за прошлые 3–6 месяцев; сезонные скачки, разовые крупные сделки и возвраты из расчёта исключаем.
Каждый месяц — фикс и процент с прироста. Фикс — за управление; процент — только с выручки выше базы.

Условия под вашу выручку называем на разборе.

Продажи работают как функция компании, а ваше время — вам

Управление продажами компании переходит к команде: она ведёт отдел каждый день, а у вас — цифры и решения. Работа держится на команде и резерве.

Время на развитие компании: ежедневную работу с отделом ведём мы.

У каждой важной сделки — следующий шаг и ответственный, а путь до оплаты под контролем.

Спокойствие за выручку: план, факт и прогноз по сделкам — у вас каждую неделю.

Отклонения от плана по выручке видны и исправляются по ходу месяца, решения — за вами.

Через неделю вы знаете, где отдел теряет деньги, через месяц — продажи под ежедневным управлением

Разбор, 40 минут.

Вы знаете три точки роста и первый шаг на месяц.

Бесплатно, ведёт директор по развитию.

7 дней.

Вы знаете, где отдел теряет деньги, а база, от которой считается рост, записана и утверждена вами.

Диагностика отдела, честный прогноз; горячие сделки — в работе с первых дней.

30 дней.

Вы перестаёте терять сделки на пути к оплате: забытые сделки возвращаются в работу, ежедневная отчётность показывает, где они застревают.

Планёрки по графику, разбор отвалов по воронке, настройка системы учёта, запись разговоров, точки контроля.

60 дней.

Выручка меньше зависит от отдельных людей: план разложен на каждого менеджера по неделям и дням, показатели в цифрах, работает новая мотивация.

Найм по портрету кандидата, книга продаж и сценарии.

90 дней.

Вы получаете стабильность: отдел продаёт по одним правилам, при смене людей в нашей команде работа продолжается с того же места, а у вас план развития на три месяца с целью и рычагами роста.

Аттестация команды, регламенты.

120 дней.

Ваше участие — только решения по плану роста: у каждого рычага выручки свой показатель.

Скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи.

База фиксируется письменно в первую неделю. Процент берём только с прироста выше неё.

Три точки роста продаж и первый шаг на месяц — на бесплатном разборе за 40 минут

Разбор ведёт директор по развитию RENTROP. Пройдём путь заявки до оплаты, покажем, где отдел теряет деньги, назовём три точки роста продаж и первый шаг на ближайший месяц. Просто приходите на разбор.

Путь заявки до оплатыТри точки ростаПервый шаг на месяц

Сделки остывают каждый день в одних и тех же местах — чем раньше разбор, тем больше из них ещё можно довести до оплаты.