01
Разбор · 40 минут · бесплатно
- где отдел теряет деньги на пути заявки к оплате;
- три точки роста продаж;
- первый шаг на ближайший месяц.
Ведёт директор по развитию. Просто приходите на разбор.
Управление продажами под ключ: управляемые продажи с первой недели
Управление продажами под ключ — это выручка под контролем каждый день и ваше время на развитие компании. Продажи ведёт управляющая команда RENTROP: руководитель отдела продаж, директор по развитию, AI ROP и закреплённый резерв.
Вы платите фикс за управление и процент только с прироста выручки. Начинаем с бесплатного разбора: 40 минут — три точки роста продаж.
Бесплатно · 40 минут · три точки роста продаж
Продажи под контролем, курс задаёте вы
выручка под контролем
Руководитель отдела продажДиректор по развитиюAI ROPЗакреплённый резерв
Продажами никто не управляет каждый день — и вы теряете сделки, о которых узнаёте последним
Вы сами ведёте продажи — и на развитие компании у вас не остаётся времени.
Ваши продажи держатся на лучшем продавце — уйдёт он, и вы теряете продажи вместе с ним.
Ваш руководитель отдела продаж продаёт сам — и команда без управления отстаёт от плана.
У вас нет отчётности по отделу — и о проблемах с планом вы узнаёте слишком поздно.
Управление отделом продаж под ключ: с первой недели отдел управляем, а у вас — цифры и готовые решения
Управление продажами под ключ начинается с разбора и недели диагностики. Дальше наша команда ведёт отдел по ритму, а вы получаете короткий отчёт с решениями.
02
Первая неделя
- в первые 1–2 дня — находим горячие зависшие сделки и толкаем их к оплате вместе с вашими менеджерами;
- к концу недели — полная карта продаж, честный прогноз и места, где утекают деньги;
- база, от которой считается рост, — на бумаге и утверждена вами.
03
Управление по ритму — каждую неделю у вас цифры и готовые решения
- каждый день — продавцы и их приоритеты, горячие и опасные сделки, просрочки;
- каждую неделю — план и факт, прогноз, причины потерь, короткий отчёт вам с решениями;
- каждый месяц — оплаченная выручка, решения по команде, обновлённый план.
ЗаявкаРазговорСделкаОплата — деньги на вашем счёте
Эффективное управление продажами: путь каждой важной сделки до оплаты под контролем, у каждого вида продаж — свой план
Эффективное управление продажами — это ежедневная работа на пяти участках. За каждый отвечает наша команда, а вы видите результат цифрами.
План и прогноз — вы заранее видите, каких денег ждать и где риск.
Цель разложена по видам продаж, командам и людям; прогноз строится на конкретных сделках — у каждой суммы сделка, дата и следующий шаг.
Сделки до оплаты — путь каждой важной сделки до денег под контролем.
У каждой важной сделки следующий шаг и ответственный; по ключевым и сложным сделкам наш руководитель отдела продаж строит стратегию; путь от согласия клиента до оплаты под контролем; повторяющиеся причины отказов исправлены.
Люди и качество — команда продаёт ровнее, и выручка меньше зависит от одного продавца.
Продавцов оцениваем по фактам и динамике; каждую ошибку в разговоре связываем с исправлением и повторной проверкой; новичок начинает сам после проверки.
Все виды продаж — у каждого свой план, факт и ответственный.
Прямые, ключевые клиенты, повторные, тендеры, площадки, партнёры, подписки. Маркетингу — наше требование: сколько и каких обращений нужно; рекламой управляет ваша команда.
Отчёт и память — одна картина по деньгам, а при смене людей работа продолжается.
Коротко и проверяемо: план, факт, прогноз, что сделали; решения и факты — в памяти проекта.
Вашими продажами управляет команда, а ваше время остаётся вашим
Дистанционное управление продажами у нас — это команда, которая каждый день ведёт ваш отдел: ваши менеджеры остаются вашими, управляем ими мы, ответственность за результат — на нашей стороне.
Директор по развитию.
Ведёт разбор, отвечает за работу руководителя и говорит с вами цифрами.
Вы получаете: одного собеседника по результату.Руководитель отдела продаж.
Каждый день управляет командой: толкает сделки, контролирует, помогает дожать, держит порядок.
Вы получаете: человека, который отвечает за ежедневный результат отдела.AI ROP.
Разбирает все разговоры и переписки команды.
Вы получаете: каждая заявка под присмотром — потерянная сделка видна утром, пока её можно вернуть.Закреплённый резерв.
Если наш руководитель уходит, замена выходит из резерва: история решений сохранена в памяти проекта.
Вы получаете: работа продолжается с того же места.Управляем вашей командой по общему плану; к дожиму сложных сделок подключаемся, когда это нужно.
AI ROP видит каждую заявку: утром вы знаете, где встали деньги
AI ROP видит все сделки и обращения в вашей системе учёта, разбирает звонки и переписки в WhatsApp, Telegram и почте, отмечает отклонения и утром присылает сводку: где встали деньги и с чего начинать день.
заявка ждёт первого ответа;у сделки пропал следующий шаг;сделка потеряна до разговора с клиентом.
Наём идёт сам, решения и договорённости сохранены, документы готовы сразу
AI ROP
Разбирает все разговоры и переписки команды.
Вы получаете: каждая заявка под присмотром — потерянная сделка видна утром, пока её можно вернуть.AI Рекрутёр.
Полностью делает весь наём за вас.
Вы получаете: закрытый найм в команду продаж — ваше время остаётся вашим.AI Протокол.
Записывает каждый разговор и созвон по проекту: планёрки, обучение, встречи, разборы с директором по развитию.
Вы получаете: решения и договорённости сохранены, контекст проекта хранится целиком.AI Аккаунт.
Счета, акты и договоры делает моментально; сигнализирует об отклонениях по проекту, берёт у вас обратную связь и подключает руководство компании, когда нужно вмешательство.
Вы получаете: документы сразу, отклонения замечены вовремя.Результаты и письма клиентов: выручка 3D Dental +51% за 7 месяцев под нашим управлением
Как выручка 3D Dental выросла на 51% за 7 месяцев
3D Dental · стоматологическая диагностика, Казахстан
- Было:
- мотивация, скрипты, структура отдела, система учёта, отчётность и колл-центр требовали перестройки.
- Сделали:
- систему мотивации медицинских представителей, скрипты продаж, структуру отдела, работу в системе учёта, отчётность, колл-центр; устранили текучку.
- Сколько длилось:
- 7 месяцев.
- Стало:
- выручка выросла с 42 до 63,5 миллиона тенге в месяц — на 51%.
- С нашей стороны в проекте работали:
- руководитель отдела продаж Юлия Докова и директор по развитию Любовь Польченко.
Выручка в месяц, миллионов тенге
42январь 2024
63,5июль 2024
Sezavi Holiday Homes
управление объектами и краткосрочная аренда недвижимости, Объединённые Арабские Эмираты · начали с аудита бизнес-процессов и цифровых активов и проверки тайным клиентом; дальше переработали воронку, ввели ежедневную отчётность, чек-листы, квалификацию заявок и скрипты → потери по причине «нет ответа» сократились на 60%, по причине «не наша аудитория» — на 64%. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Елена Губская и директор по продажам Ольга Павлова.
Апарт-Инвест
инвестиции в апартаменты, Россия · сделали: структурировали отдел, выстроили работу со смежными подразделениями, запустили корпоративный портал для обучения → выручка отдела выросла с 23 до 49,9 миллиона рублей в месяц почти за год. С нашей стороны в проекте работала Татьяна Моторина, руководитель отдела продаж.
Предприниматель Ильнур Гайнутдинов
сделали: управление бизнес-процессами, выход на новые рынки, наём и адаптацию, новые каналы сбыта → оборот вырос в 9 раз за полтора года, персонал — в 4 раза. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Дмитрий Колотовский и директор по развитию Татьяна Моторина.
Фазенда Строй
строительство деревянных беседок · было: управление и конверсия слабые; сделали: обучили собственника управлению → компания выросла в 2,5 раза за 2 года.
Три точки роста продаж вашего отдела — за 40 минут, бесплатно
Путь заявки до оплаты и с чего начать управление.
Сделки теряются каждый месяц в одних и тех же местах — разбор за 40 минут покажет, в каких.
У вас стабильный партнёр: 9 лет управляем продажами, через нас прошло 700+ отделов продаж
Вы получаете партнёра, который каждый день управляет отделами продаж и продолжает работу с того же места при смене людей в нашей команде.
9 летуправляем продажами, с 2017 года
700+отделов продаж прошло через нас
25+стран
70человек в команде RENTROP
Стоимость управления продажами: процент — только с прироста выручки
Разбор — бесплатно. Если решите работать с нами, вы платите фикс за управление и процент только с прироста выручки выше базы. Базу фиксируем письменно в первую неделю, по итогам диагностики. Наш доход растёт вместе с вашей выручкой.
- Разбор — бесплатно. 40 минут: три точки роста продаж и первый шаг на месяц.
- Первая неделя — база на бумаге. Средняя выручка за прошлые 3–6 месяцев; сезонные скачки, разовые крупные сделки и возвраты из расчёта исключаем.
- Каждый месяц — фикс и процент с прироста. Фикс — за управление; процент — только с выручки выше базы.
Условия под вашу выручку называем на разборе.
Продажи работают как функция компании, а ваше время — вам
Управление продажами компании переходит к команде: она ведёт отдел каждый день, а у вас — цифры и решения. Работа держится на команде и резерве.
Время на развитие компании: ежедневную работу с отделом ведём мы.
У каждой важной сделки — следующий шаг и ответственный, а путь до оплаты под контролем.
Спокойствие за выручку: план, факт и прогноз по сделкам — у вас каждую неделю.
Отклонения от плана по выручке видны и исправляются по ходу месяца, решения — за вами.
Через неделю вы знаете, где отдел теряет деньги, через месяц — продажи под ежедневным управлением
Разбор, 40 минут.
Вы знаете три точки роста и первый шаг на месяц.
Бесплатно, ведёт директор по развитию.
7 дней.
Вы знаете, где отдел теряет деньги, а база, от которой считается рост, записана и утверждена вами.
Диагностика отдела, честный прогноз; горячие сделки — в работе с первых дней.
30 дней.
Вы перестаёте терять сделки на пути к оплате: забытые сделки возвращаются в работу, ежедневная отчётность показывает, где они застревают.
Планёрки по графику, разбор отвалов по воронке, настройка системы учёта, запись разговоров, точки контроля.
60 дней.
Выручка меньше зависит от отдельных людей: план разложен на каждого менеджера по неделям и дням, показатели в цифрах, работает новая мотивация.
Найм по портрету кандидата, книга продаж и сценарии.
90 дней.
Вы получаете стабильность: отдел продаёт по одним правилам, при смене людей в нашей команде работа продолжается с того же места, а у вас план развития на три месяца с целью и рычагами роста.
Аттестация команды, регламенты.
120 дней.
Ваше участие — только решения по плану роста: у каждого рычага выручки свой показатель.
Скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи.
База фиксируется письменно в первую неделю. Процент берём только с прироста выше неё.
Задачи, которые решает управление продажами
Построение системы продаж
отдел продаёт по правилам, выручка под ежедневным контролем
Увеличение продаж
рост выручки на рычагах вашего отдела, процент — только с прироста
Контроль продаж
больше оплаченных сделок из заявок, которые у вас уже есть
Аудит отдела продаж
три точки роста продаж за 40 минут
По отраслям
Три точки роста продаж и первый шаг на месяц — на бесплатном разборе за 40 минут
Разбор ведёт директор по развитию RENTROP. Пройдём путь заявки до оплаты, покажем, где отдел теряет деньги, назовём три точки роста продаж и первый шаг на ближайший месяц. Просто приходите на разбор.
Путь заявки до оплатыТри точки ростаПервый шаг на месяц
Сделки остывают каждый день в одних и тех же местах — чем раньше разбор, тем больше из них ещё можно довести до оплаты.