Вы получаете управляемый отдел продаж своего производства
Ежедневное руководство берёт на себя наша команда: планёрки, разбор каждой сделки, дожим до отгрузки и спрос за результат. Оплата — фикс за управление и процент с прироста выручки.
Ульяновский машиностроительный завод, трубопроводная арматура: оборот вырос с 13 до 30 млн ₽ за 3 месяца
Для производств с действующим отделом продаж. Ваш руководитель отдела остаётся на месте: наша команда работает вместе с ним, задачи менеджерам ставит по общему плану, а решения по клиентам и ценам остаются за вами.
Цех работает по норме. Продажи — по настроению
Заказ уходит в переписку, коммерческое остаётся без ответа, а дожим держится на вас. Вот как это звучит у владельцев производств.
На линии у каждой операции есть норма. У продаж нормы нет — поэтому теряется то, что уже оплачено рекламой и вашим временем.
Каждая сделка доходит до отгрузки
Вы остаётесь владельцем решений, а ежедневную работу отдела ведём мы: ставим норму, проверяем каждый шаг сделки и отвечаем за результат.
Техническое согласование
наша команда
следующий шаг с датой
расчёт стоимости
наша команда
следующий шаг с датой
дожим до отгрузки
наша команда
следующий шаг с датой
- Работа отдела видна цифрами. Ежедневные планёрки и разбор всех разговоров показывают, что происходит с каждой сделкой.
- Каждая зависшая сделка получает срок и ответственного. На ежедневной планёрке проходим по застрявшим заказам: у каждого появляется следующий шаг с датой. Техническое согласование и расчёт стоимости становятся задачей с датой и ответственным.
- Переговоры идут по книге продаж. Сценарии, отработка возражений, регулярные разборы разговоров и обучение команды.
- К отказавшимся и забытым возвращаемся мы. Разбираем базу прошлых обращений и открытые предложения, дожим ведём сами — это работа нашей команды, менеджеры остаются на новых заказах.
В вашем отделе появляется управляющая команда
Приходим готовым составом. Люди работают у нас, отвечаем за них тоже мы. Ежедневные задачи менеджерам ставит наш руководитель отдела, ваш руководитель остаётся в команде и работает с ним в одном плане. Решения по ценам, скидкам и крупным клиентам остаются вашими.
Руководитель отдела продаж.
Ведёт планёрки, слушает разговоры, каждый день спрашивает за сделку.
Вы получаете: человека, который отвечает за ежедневную работу отдела.Директор по развитию.
Отвечает за работу руководителя и разговаривает с вами цифрами.
Вы получаете: одного собеседника вместо разбирательств с менеджерами.Система контроля сделок.
Смотрит все сделки и разговоры, отмечает отклонения и утром присылает сводку.
Вы получаете: утреннюю сводку — где встали деньги и с чего начать день.Закреплённый резерв.
Человек уходит — замену находим и вводим в работу мы.
Вы получаете: продажи, которые держатся на системе.Наши руководители работают в отделах клиентов годами: Моторина Татьяна вывела отдел клиента с 23 до 49,9 млн ₽ в месяц.
Компании, где продажи стали управляемыми
Ульяновский машиностроительный завод · трубопроводная арматура · оборот 13 → 30 млн ₽ за 3 месяца.
Было: команда есть, управления нет. Сделали: подняли холодные продажи и вернулись к прошлой базе, перестроили структуру отдела и процессы, вырастили руководителя.
ФормСтрой-ПРО
· производство временных ограждений ·
конверсия отдела продаж выросла на 45%
NewTek
· изделия из металла на заказ ·
рост отдела +40% год к году, освобождено время собственника
Fortune Cookies
· пищевое производство ·
оборот вырос до 20 млн ₽ за 2021 год, усилены продажи в несезон
Паллет Трансфер
· оптовая продажа поддонов ·
оборот 3 → 20 млн ₽, затем до 90 млн ₽ в месяц, создан второй отдел
Первые четыре — производство, последний — оптовые продажи: работа с отделом там та же. Детали по вашей нише показываем на разборе.
Разберём ваш отдел за 40 минут и назовём три точки роста
Результат подтверждают сами клиенты
Оригиналы благодарственных писем с подписями и печатями. Каждое подтверждает свою часть работы: как мы управляем торговой командой, как растёт выручка и как строится отдел с нуля.
Нажмите на письмо, чтобы открыть крупно.
За вашим отделом стоит команда из 70 человек и девять лет работы
9 лет управляем продажами, с 2017 года
700+ отделов продаж прошло через нас
25+ стран, где работают наши команды
70 человек в команде RENTROP
Каждое утро вы видите, где встали деньги
Система видит все сделки в вашей системе учёта, разбирает разговоры и переписки, отмечает отклонения и утром присылает сводку: что под угрозой и с чего начинать день.
- Встали сделки — видно, какие и на сколько: где нет первой реакции, где нет следующего шага, где заказ ушёл без единого разговора.
- Разбираются и звонки, и переписки: WhatsApp, Telegram, почта — вся работа менеджера в одном месте.
- Решения планёрок остаются в памяти проекта: она принадлежит компании, а не человеку.
Вы перестаёте быть главным продавцом своей компании
Управление продажами становится функцией компании: за него отвечает наша команда, а ваше время возвращается в производство и развитие.
- Планёрки, дожим и разбор сделок ведём мы — каждый день.
- Наём, обучение и замена людей в отделе тоже на нас.
- Крупные сделки идут по норме, поэтому вы подключаетесь к ним по своему выбору.
- В проекте NewTek этот результат клиент назвал главным: освобождено время собственника.
От первого разбора до роста, который держит команда
- 7 дней. Вы видите, где утекают деньги, и получаете письменную базу, от которой считается рост. Карта продаж, честный прогноз, диагностика отдела.
- 30 дней. Вы перестаёте вести планёрки и получаете отчётность цифрами каждый день. Планёрки по графику, настройка системы, запись разговоров, точки ежедневного контроля.
- 60 дней. Вы управляете отделом по нормативам: план разложен на неделю и день. Новая мотивация, найм, оцифрованные показатели, недельные и дневные нормы, книга продаж.
- 90 дней. Работа отдела перестаёт зависеть от конкретного человека. Аттестация команды, описанные процессы, регламенты, план развития на следующие три месяца.
- 120 дней. Отдел работает по плану развития на следующие три месяца. Рычаги роста: скорость обработки, дожим, возврат ушедших, повторные продажи, распределение сделок.
База фиксируется письменно до начала работы. Процент берём только с прироста выше неё.
Получите три точки роста продаж вашего производства за 40 минут
Бесплатно. Разбор ведёт директор по развитию: смотрим ваши сделки, слушаем пару звонков и называем три точки роста. Подготовка от вас — доступ к цифрам продаж за последние месяцы.