Ваши продажи просели, а причины не видно.
Проблем как будто нет, а план не выполняется.
Аудит отдела продаж: три точки роста продаж вашего отдела за 40 минут
Аудит отдела продаж в RENTROP начинается с бесплатного разбора с директором по развитию: пройдём путь заявки до оплаты, покажем, на каком шаге отдел теряет деньги, и дадим первый шаг на ближайший месяц. Просто приходите на разбор.
Бесплатно · 40 минут · три точки роста продаж
Дальше, если решите, — управление продажами под ключ: за первую неделю наша команда собирает полную карту продаж и записывает базу, от которой считается рост.
Отдел продаёт хуже, чем может, — а где уходят деньги, вы не видите
Ваши менеджеры меняются — план стоит.
Люди уходят, не выполнив план, а новые начинают с нуля.
Ваш лучший продавец продаёт сам — команда отстаёт.
Он закрывает сделки, а план команды не выполняется.
Продажи держатся на вашем внимании.
Стоит отвлечься — и сделки встают.
За 40 минут — места потерь и три точки роста, за первую неделю — полная карта продаж
Аудит отдела продаж у нас — два шага. Сначала бесплатный разбор: директор по развитию проходит с вами путь заявки до оплаты. Если решите работать с нами, за первую неделю наш руководитель отдела продаж проводит диагностику отдела — и сразу берёт найденное в работу.
Шаг 1. Разбор · 40 минут · бесплатно
- где отдел теряет деньги на пути заявки к оплате;
- три точки роста продаж;
- первый шаг на ближайший месяц.
Ведёт директор по развитию. Просто приходите на разбор.
Шаг 2. Первая неделя управления
- в первые дни — горячие зависшие сделки получают следующий шаг к оплате;
- к концу недели — полная карта продаж, честный прогноз и места, где утекают деньги;
- база, от которой считается рост, — на бумаге и с вашей подписью.
Заявка
Разговор
Сделка
Оплата
Аудит системы продаж: за первую неделю вы знаете, где отдел теряет деньги и за счёт чего вырастет выручка
Эти части отдела наш руководитель отдела продаж проверяет в первую неделю управления — целиком, от того, откуда приходят деньги, до разговоров менеджеров. По каждой части у вас появляется вывод и решение. На разборе за 40 минут — путь заявки до оплаты, три точки роста и первый шаг.
Деньги и воронка.
Откуда приходит оплаченная выручка; узкое место воронки в цифрах и сколько денег на нём теряется; какие текущие сделки реально оплатят.
Вы получаете: карту, где утекают деньги, и честный прогноз.
Клиенты и спрос.
Кто покупает, кто возвращается и почему уходят; хватает ли обращений для плана; насколько сильны предложение, цены и условия.
Вы получаете: понятно, сколько и каких обращений нужно для плана, — письменным требованием к вашему маркетингу.
Команда и управление.
Мотивация и работа каждого продавца; как ставится план, как идут планёрки и разборы; качество разговоров.
Вы получаете: по каждому продавцу — решение из цифр: развивать, усилить, переставить или заменить.
Порядок и риски.
Каким цифрам в системе учёта можно верить; потянет ли бизнес больше заказов; что может сорвать выручку.
Вы получаете: цифры, на которые можно опираться, и список рисков с ответственными.
Итог недели: три главных рычага роста и короткий вывод — где отдел сейчас, куда идём и за счёт чего.
Точки роста внедряет та же команда, которая их нашла, — ваше время остаётся вашим
Разбор ведёт директор по развитию, диагностику — наш руководитель отдела продаж. После аудита они же управляют вашим отделом: ваши менеджеры остаются вашими, управляем ими мы, ответственность за результат — на нашей стороне.
Директор по развитию.
Ведёт разбор, отвечает за работу руководителя и говорит с вами цифрами.
Вы получаете: одного собеседника по результату.
Руководитель отдела продаж.
Проводит диагностику, каждый день управляет командой, толкает сделки и помогает дожать.
Вы получаете: человека, который отвечает за ежедневный результат отдела.
AI ROP.
Разбирает все разговоры и переписки команды.
Вы получаете: контроль каждой заявки силами сервиса.
Закреплённый резерв.
Если наш руководитель уходит, замена выходит из резерва: история решений сохранена в памяти проекта.
Вы получаете: работа продолжается с того же места.
Управляем вашей командой по общему плану; к дожиму сложных сделок подключаемся, когда это нужно.
После аудита проверка идёт каждый день: утром вы видите, где встали деньги
Наём без вашего участия, решения и договорённости сохранены, документы без ожидания
AI ROP
AI ROP видит все сделки и обращения в вашей системе учёта, разбирает звонки и переписки в WhatsApp, Telegram и почте, отмечает отклонения и утром присылает сводку: где встали деньги и с чего начинать день.
- заявка ждёт первого ответа;
- у сделки пропал следующий шаг;
- сделка потеряна до разговора с клиентом.
AI Рекрутёр.
Полностью делает весь наём за вас.
Вы получаете: закрытую вакансию в команде продаж — наём идёт без вашего участия.
AI Протокол.
Записывает каждый разговор и созвон по проекту: планёрки, обучение, встречи, разборы с директором по развитию.
Вы получаете: решения и договорённости сохранены, контекст проекта хранится целиком.
AI Аккаунт.
Счета, акты и договоры делает моментально; сигнализирует об отклонениях по проекту, берёт у вас обратную связь и подключает руководство компании, когда нужно вмешательство.
Вы получаете: документы без ожидания, отклонения замечены вовремя.
Результаты и письма клиентов: выручка 3D Dental +51% за 7 месяцев под нашим управлением
Как выручка 3D Dental выросла на 51% за 7 месяцев
+51%3D Dental · стоматологическая диагностика, Казахстан
Было: мотивация, скрипты, структура отдела, система учёта, отчётность и колл-центр требовали перестройки.
Сделали: систему мотивации медицинских представителей, скрипты продаж, структуру отдела, работу в системе учёта, отчётность, колл-центр; устранили текучку.
Сколько длилось: 7 месяцев.
Стало: выручка 42 63,5 млн тенге в месяц — +51%.
С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Юлия Докова и директор по развитию Любовь Польченко.
Открыть благодарственное письмоSezavi Holiday Homes
управление объектами и краткосрочная аренда недвижимости, Объединённые Арабские Эмираты · начали с аудита бизнес-процессов и цифровых активов и проверки тайным клиентом; дальше переработали воронку, ввели ежедневную отчётность, чек-листы, квалификацию заявок и скрипты потери из-за отсутствия ответа сократились на 60%, потери из-за нецелевых обращений — на 64%. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Елена Губская и директор по продажам Ольга Павлова.
Открыть письмоАпарт-Инвест
инвестиции в апартаменты, Россия · сделали: структурировали отдел, выстроили работу со смежными подразделениями, запустили корпоративный портал для обучения выручка отдела выросла с 23 до 49,9 млн ₽ в месяц почти за год. С нашей стороны в проекте работала Татьяна Моторина, руководитель отдела продаж.
Открыть рекомендательное письмо о работе Татьяны МоторинойПредприниматель Ильнур Гайнутдинов
сделали: управление бизнес-процессами, выход на новые рынки, наём и адаптацию, новые каналы сбыта оборот вырос в 9 раз за полтора года, персонал — в 4 раза. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Дмитрий Колотовский и директор по развитию Татьяна Моторина.
Открыть письмоФазенда Строй
строительство деревянных беседок · было: управление и конверсия слабые; сделали: обучили собственника управлению компания выросла в 2,5 раза за 2 года.
Три точки роста продаж вашего отдела — за 40 минут, бесплатно
Путь заявки до оплаты и где отдел теряет деньги.
Деньги уходят в одних и тех же местах каждый день — разбор за 40 минут покажет, в каких.
Ваши продажи держит компания целиком: 9 лет работы, 700+ отделов продаж, команда 70 человек
Вы получаете партнёра, который каждый день управляет отделами продаж и продолжает работу с того же места при смене людей в нашей команде.
9 лет
управляем продажами, с 2017 года
700+
отделов продаж прошло через нас
25+
стран
70
человек в команде RENTROP
Ваша выручка растёт, а процент вы платите только с прироста — разбор бесплатный
Стоимость аудита отдела продаж: разбор — бесплатно. Если решите работать с нами, вы платите фикс за управление и процент только с прироста выручки выше базы. Базу фиксируем письменно в первую неделю, по итогам диагностики. Наш доход растёт вместе с вашей выручкой.
Разбор — бесплатно.
40 минут: три точки роста продаж и первый шаг на месяц.
Первая неделя — база на бумаге.
Средняя выручка за прошлые 3–6 месяцев; сезонные скачки, разовые крупные сделки и возвраты из расчёта исключаем.
Каждый месяц — фикс и процент с прироста.
Фикс — за управление; процент — только с выручки выше базы.
Выручка
Прирост
База
Условия под вашу выручку называем на разборе.
Выручка под ежедневным управлением команды, а ваше время — вам
После аудита управление продажами становится функцией компании: найденные точки роста — в плане команды, а у вас — цифры и решения.
Выручка под контролем каждый день: план и факт приходят цифрами.
Каждая точка роста — в плане команды, у каждой есть ответственный.
Время на развитие компании: ежедневную работу с отделом ведём мы.
Решения по отделу — за вами.
От разбора к росту: через неделю — карта продаж и база, через месяц — выручка под ежедневным контролем
Разбор, 40 минут.
Вы знаете три точки роста и первый шаг на месяц.
Бесплатно, ведёт директор по развитию.
7 дней.
Вы знаете, где отдел теряет деньги, а база, от которой считается рост, записана и подписана.
Диагностика отдела, честный прогноз; горячие сделки — в работе с первых дней.
30 дней.
Выручка под ежедневным контролем: отдел под управлением нашей команды, план и факт у вас каждый день.
Планёрки по графику, разбор отвалов по воронке, настройка системы учёта, запись разговоров, точки контроля.
60 дней.
Вы получаете время: вы перестаёте объяснять каждому, что делать, — команда работает по плану продаж, разложенному на недели и дни.
Новая мотивация, система найма, оцифрованные показатели, книга продаж и сценарии.
90 дней.
Вы получаете стабильность: отдел работает по описанным правилам, при смене нашего руководителя замена выходит из резерва, а план на три месяца показывает, за счёт чего растёт выручка.
Аттестация команды, регламенты.
120 дней.
Вы получаете время и контроль денег: ваше участие — решения по плану роста, ежедневную работу ведёт команда, а показатели каждого рычага выручки у вас перед глазами.
Скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи.
База фиксируется письменно в первую неделю. Процент берём только с прироста выше неё.
Три точки роста продаж и первый шаг на месяц — на бесплатном разборе за 40 минут
Разбор ведёт директор по развитию RENTROP. Пройдём путь заявки до оплаты, покажем, где отдел теряет деньги, назовём три точки роста продаж и первый шаг на ближайший месяц. Просто приходите на разбор.
Путь заявки до оплаты
Три точки роста
Первый шаг на месяц
Зависшие сделки остывают с каждым днём: чем раньше разбор, тем больше из них ещё можно довести до оплаты.