Контроль продаж: больше оплаченных сделок из заявок, которые у вас уже есть
Вы успеваете остановить потери: отклонение видно и исправляется в тот же день. Контроль продаж ведёт наша команда в управлении продажами под ключ: руководитель отдела продаж каждый день проверяет сделки и работу каждого менеджера, каждую неделю — план и факт; AI ROP подсвечивает отклонения.
Начинаем с бесплатного разбора с директором по развитию: 40 минут — три точки роста продаж.
Бесплатно · 40 минут · три точки роста продаж
план
факт
оплаченная
выручка
выручка
Отклонение исправлено — сделка идёт к оплате
Продажи идут без ежедневного контроля — и деньги теряются раньше, чем вы об этом узнаёте
Ваши менеджеры обещают клиенту перезвонить и не перезванивают — сделка уходит.
Ваши заявки ждут первого ответа — и клиент уходит к тем, кто ответил раньше.
У вас нет ежедневной отчётности по отделу — сделки теряются молча, и вы видите это только по выручке.
Продажи под контролем: вы сохраняете сделки, которые раньше терялись молча
Контроль продаж начинается с разбора и недели диагностики. В первый месяц наша команда ставит точки ежедневного контроля, ежедневную отчётность и панель показателей — и дальше ведёт контроль по ритму.
Разбор · 40 минут · бесплатно
- где отдел теряет деньги на пути заявки к оплате;
- три точки роста продаж;
- первый шаг на ближайший месяц.
Ведёт директор по развитию. Просто приходите на разбор.
Первая неделя
- в первые 1–2 дня — находим горячие зависшие сделки и толкаем их к оплате вместе с вашими менеджерами;
- к концу недели — полная карта продаж, честный прогноз и места, где утекают деньги;
- база, от которой считается рост, — на бумаге и утверждена вами.
Контроль по ритму
- каждый день — продавцы, горячие и опасные сделки, просрочки и сделки, у которых пропал следующий шаг;
- каждую неделю — план и факт, прогноз, причины потерь, короткий отчёт вам с решениями;
- каждый месяц — оплаченная выручка и точность прогноза;
- сразу — когда потеряна крупная сделка или резко сдвинулся прогноз.
ЗаявкаРазговорСделкаОплата — деньги на вашем счёте
Контроль плана продаж и сотрудников: отклонения исправляются, пока цена ошибки — одна сделка
Контроль продаж у нас заканчивается исправлением: у каждого отклонения есть ответственный, следующее действие и дата. Вот что наша команда держит под контролем.
План и факт.
План разложен на недели и дни; ежедневная отчётность и панель показателей; план, факт и прогноз на конкретных сделках — каждую неделю.
Сделки.
Горячие и опасные сделки, просрочки, сделки, у которых пропал следующий шаг.
Менеджеры.
Работа каждого продавца — по фактам и динамике.
Разговоры.
Ошибки, которые находит AI ROP, наш руководитель доводит до исправления и повторной проверки.
События.
Потеря крупной сделки, уход сотрудника, резкий сдвиг прогноза — разбираем сразу.
Отклонение видит и исправляет наш руководитель отдела продаж — ваше время остаётся вашим
Контроль ведёт наш руководитель отдела продаж, за его работу отвечает директор по развитию. Ваши менеджеры остаются вашими, управляем ими мы, ответственность за результат — на нашей стороне.
Директор по развитию.
Ведёт разбор, отвечает за работу руководителя и говорит с вами цифрами.
Руководитель отдела продаж.
Каждый день контролирует и управляет командой: толкает сделки, помогает дожать, держит порядок.
AI ROP.
Разбирает все разговоры и переписки команды.
Закреплённый резерв.
Если наш руководитель уходит, замена выходит из резерва: история решений сохранена в памяти проекта.
Управляем вашей командой по общему плану; к дожиму сложных сделок подключаемся, когда это нужно.
Каждое утро AI ROP показывает заявки, ждущие первого ответа, и сделки, у которых пропал следующий шаг, — пока их ещё можно спасти
AI ROP видит все сделки и обращения в вашей системе учёта, разбирает звонки и переписки в WhatsApp, Telegram и почте, отмечает отклонения и утром присылает сводку: где встали деньги и с чего начинать день.
AI ROP
- заявка ждёт первого ответа;
- у сделки пропал следующий шаг;
- сделка потеряна до разговора с клиентом.
Наём идёт сам, решения и договорённости сохранены, документы готовы сразу
AI Рекрутёр.
Полностью делает весь наём за вас.
AI Протокол.
Записывает каждый разговор и созвон по проекту: планёрки, обучение, встречи, разборы с директором по развитию.
AI Аккаунт.
Счета, акты и договоры делает моментально; сигнализирует об отклонениях по проекту, берёт у вас обратную связь и подключает руководство компании, когда нужно вмешательство.
Результаты и письма клиентов: выручка 3D Dental +51% за 7 месяцев под нашим управлением
Как выручка 3D Dental выросла на 51% за 7 месяцев
3D Dental · стоматологическая диагностика, Казахстан
- Было:
- мотивация, скрипты, структура отдела, система учёта, отчётность и колл-центр требовали перестройки.
- Сделали:
- систему мотивации медицинских представителей, скрипты продаж, структуру отдела, работу в системе учёта, отчётность, колл-центр; устранили текучку.
- Сколько длилось:
- 7 месяцев.
- Стало:
- выручка выросла с 42 до 63,5 миллиона тенге в месяц — на 51%.
- С нашей стороны в проекте работали:
- руководитель отдела продаж Юлия Докова и директор по развитию Любовь Польченко.
Sezavi Holiday Homes
управление объектами и краткосрочная аренда недвижимости, Объединённые Арабские Эмираты · начали с аудита бизнес-процессов и цифровых активов и проверки тайным клиентом; дальше переработали воронку, ввели ежедневную отчётность, чек-листы, квалификацию заявок и скрипты → потери по причине «нет ответа» сократились на 60%, по причине «не наша аудитория» — на 64%. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Елена Губская и директор по продажам Ольга Павлова.
Апарт-Инвест
инвестиции в апартаменты, Россия · сделали: структурировали отдел, выстроили работу со смежными подразделениями, запустили корпоративный портал для обучения → выручка отдела выросла с 23 до 49,9 миллиона рублей в месяц почти за год. С нашей стороны в проекте работала Татьяна Моторина, руководитель отдела продаж.
Предприниматель Ильнур Гайнутдинов
сделали: управление бизнес-процессами, выход на новые рынки, наём и адаптацию, новые каналы сбыта → оборот вырос в 9 раз за полтора года, персонал — в 4 раза. С нашей стороны в проекте работали: руководитель отдела продаж Дмитрий Колотовский и директор по развитию Татьяна Моторина.
Фазенда Строй
строительство деревянных беседок · было: управление и конверсия слабые; сделали: обучили собственника управлению → компания выросла в 2,5 раза за 2 года.
Три точки роста продаж и первые точки контроля — за 40 минут, бесплатно
Путь заявки до оплаты и где контроль нужен первым.
Сделки остывают каждый день в одних и тех же местах — разбор за 40 минут покажет, в каких.
У вас стабильный партнёр: 9 лет управляем продажами, через нас прошло 700+ отделов продаж
Вы получаете партнёра, который знает, где в отделах продаж обычно копятся отклонения, и продолжает работу с того же места при смене людей в нашей команде.
9 летуправляем продажами, с 2017 года
700+отделов продаж прошло через нас
25+стран
70человек в команде RENTROP
Стоимость контроля продаж: процент — только с прироста выручки
Контроль продаж входит в управление продажами под ключ. Разбор — бесплатно. Если решите работать с нами, вы платите фикс за управление и процент только с прироста выручки выше базы. Базу фиксируем письменно в первую неделю, по итогам диагностики. Наш доход растёт вместе с вашей выручкой.
Разбор — бесплатно.
40 минут: три точки роста продаж и первый шаг на месяц.
Первая неделя — база на бумаге.
Средняя выручка за прошлые 3–6 месяцев; сезонные скачки, разовые крупные сделки и возвраты из расчёта исключаем.
Каждый месяц — фикс и процент с прироста.
Фикс — за управление; процент — только с выручки выше базы.
Условия под вашу выручку называем на разборе.
Ваше время возвращается к развитию компании, а выручка становится управляемой
Контроль и управление отделом ведёт команда. У вас остаются цифры и решения — и время на то, что растит компанию.
Время на развитие компании: ежедневный контроль отдела ведём мы.
Управляемая выручка: отклонение от плана исправляется в тот же день, когда его заметили.
О крупной потере или резком сдвиге прогноза вы узнаёте в тот же день.
Решения по отделу — за вами, по цифрам.
Через неделю вы знаете, где отдел теряет деньги, через месяц — продажи под ежедневным контролем
Разбор, 40 минут.
Вы знаете три точки роста и первый шаг на месяц.
Бесплатно, ведёт директор по развитию.
7 дней.
Вы знаете, где отдел теряет деньги, а база, от которой считается рост, записана и утверждена вами.
Диагностика отдела, честный прогноз; горячие сделки — в работе с первых дней.
30 дней.
Вы успеваете спасать сделки: потери видны в тот же день — ежедневная отчётность и панель показателей показывают, на каком шаге воронки они теряются.
Планёрки по графику, разбор отвалов по воронке, настройка системы учёта, запись разговоров, точки ежедневного контроля, ежедневная отчётность.
60 дней.
Выручка меньше зависит от отдельных людей: план разложен на каждого менеджера по неделям и дням, показатели в цифрах, работает новая мотивация.
Найм по портрету кандидата, регулярные разборы звонков.
90 дней.
Вы получаете стабильность: отдел продаёт по одним правилам, при смене людей в нашей команде работа продолжается с того же места, а у вас план развития на три месяца с целью и рычагами роста.
Аттестация команды, регламенты.
120 дней.
Ваше участие — только решения по плану роста: у каждого рычага выручки свой показатель.
Скорость обработки заявок, дожим, возврат ушедших клиентов, повторные продажи.
База фиксируется письменно в первую неделю. Процент берём только с прироста выше неё.
Три точки роста продаж и первый шаг к контролю продаж — на бесплатном разборе за 40 минут
Разбор ведёт директор по развитию RENTROP. Пройдём путь заявки до оплаты, покажем, где отдел теряет деньги, назовём три точки роста продаж и первый шаг на ближайший месяц. Просто приходите на разбор.
Путь заявки до оплатыТри точки ростаПервый шаг на месяц
Сделки остывают каждый день в одних и тех же местах — чем раньше разбор, тем больше из них ещё можно довести до оплаты.