Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Арендуйте опытного РОПа с оплатой за результат
Доверьте продажи арендованному руководителю и займитесь развитием бизнеса!
Бесплатный подбор за 3 дня 
Фокус на рост продаж
Тест-драйв 7 дней
Стас Ваксман
Основатель компании, управляющий консультант
7 ПРИЧИН АРЕНДОВАТЬ РОПА УЖЕ СЕЙЧАС
Работаете РОПом в собственном бизнесе:
  • Управляете продавцами - нет времени на другие важные задачи
  • Сотрудники не автономны - постоянно "дергают" по всем вопросам
  • Пытаетесь внедрять улучшения - потому что больше некому
Устали быть главным продавцом:
  • Лично закрываете сделки - без вас выручка просядет
  • Клиенты отнимают время - некогда развивать бизнес
  • Лучший опыт продаж - у вас в голове, продавцы не обучаются
Продажи застыли или падают:
  • Роста нет больше 3 месяцев - бизнес под угрозой сжатия
  • Результат неуправляемый - цифры живут своей жизнью
  • Продавцы слабо окупаются - или работают в минус
Проблемы с наймом
  • Найм и адаптация на вас - огромные затраты времени
  • Не получается нанять и удержать сильных продавцов
  • Отдел продаж не растет - бизнес не масштабируется
Трафик есть - продаж нет
  • Горячие лиды теряются – и уходят
к конкурентам
  • Продавцы сидят без продаж – и демотивируются
  • Двойные убытки – расходы на рекламу и упущенные сделки
Нет стратегии роста
  • План развития продаж на 6-12 месяцев непонятен
  • Ключевые точки потерь и рычаги роста не выявлены
  • Вместо фокуса на кратный рост - мелкие улучшения
Бардак в отделе продаж
  • Процессы не отлажены - постоянно "тушите пожары"
  • Показатели без контроля - непонятна реальная ситуация
  • Нет систематизации - отдел не готов к расширению
Узнали себя? Пора исправлять ситуацию!
КАКИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ РЕШИТ РОП
Отработает процесс найма: от вакансии до собеседования
Разработает автоматизированную систему обучения
Поможет новичкам адаптироваться и выйти в результат
Настроит обработку лидов, устранит потери
Улучшит скрипты и воронку продаж
Внедрит регулярный контроль в отделе
Внедрит CRM, работа с клиентами будет под контролем
Введет KPI, чтобы принимать решения на основе цифр
Регламентирует работу и приведет процессы в порядок
Проработает структуру отдела продаж
Стабилизирует показатели продаж
Определит точки роста на дистанции
Наймет, обучит и адаптирует продавцов
Возьмет на себя управление продажами
Устранит хаос в работе отдела
Подготовит отдел к масштабированию
КОГДА АРЕНДА РОПА ДАСТ РЕЗУЛЬТАТ
Эксперт RENTROP не просто возьмет на себя управление, наша цель - долгосрочный рост ваших продаж. Чтобы это было возможно, бизнес должен соответствовать ключевым критериям:
У вас твердый продукт,
который уже продается
Вы знаете кто ваш клиент
и почему он покупает у вас
Настроен входящий трафик или есть потенциал для холодного
Емкость рынка позволяет отделу продаж расти
Вы готовы делегировать управление продажами
Есть бюджет на старт и адаптацию РОПа (от 3 месяцев)
ЧТО ОЖИДАТЬ ОТ АРЕНДОВАННОГО РОПА
Эксперт RENTROP начнет работать на рост продаж с первого дня, а устойчивый результат проявится уже через 3-6 месяцев. Вот что можно ожидать:
ТОП МИФОВ ОБ АРЕНДЕ РОПА
“РОП - волшебная таблетка”
Построение продаж требует времени. РОП не решит все проблемы за 1-2 месяца, но в итоге создаст стабильную систему для долгосрочного роста
“РОП - универсальный солдат”
РОП управляет продажами и не может заниматься чем-то еще: рекламой, финансами и т.д. Это помешает ему достигать результата
“РОП сам во всем разберется”
Чтобы РОП быстрее адаптировался на старте - потребуется ваше время и внимание. Зато потом он развяжет вам руки и освободит от управления продажами
Избежать таких рисков и правильно внедрить РОПа в отдел поможет Директор по развитию, который подключается к вашему бизнесу вместе с арендованным РОПом.
“Команда не примет удаленного РОПа”
Эксперт RENTROP - это не внешний и не временный руководитель, он становится полноценной частью вашей команды и ориентирован на долгосрочное сотрудничество.
“Арендованный РОП - не мой сотрудник”
При правильно настроенной системе удаленный РОП работает также эффективно, как офисный. Необходимые инструменты управления мы внедрим самостоятельно.
“Удаленный РОП не справится”
Диагностика и старт
  • Изучение продукта и погружение в процессы
  • Выявление ключевых точек роста и потерь
  • Упаковка обучения и запуск найма продавцов
  • Плавное делегирование управления отделом
Активные изменения
  • Оптимизация воронки продаж и рабочих процессов
  • Оцифровка продаж
и контроль показателей
  • Тестирование гипотез
и внедрение улучшений
  • Достижение первых измеримых результатов
Стабилизация роста
  • Вывод продавцов на нормативные показатели
  • Планомерная реализация рычагов роста продаж
  • Регламентация отработанных на практике процессов
  • Управляемый и прогнозируемый рост продаж
Стратегическое развитие
  • Продажи работают как отлаженный механизм
  • Устойчивая команда
в отделе продаж
  • Тестирование новых направлений для развития
  • Стратегия роста продаж
на следующий год
1-3 месяц
3-6 месяц
6-9 месяц
9-12 месяц
ОЦЕНИТЕ КЕЙСЫ ЭКСПЕРТОВ RENTROP
ОЦЕНИТЕ КЕЙСЫ ЭКСПЕРТОВ RENTROP
Оставьте заявку на аренду руководителя отдела продаж
и запустите свою историю успеха уже через 3 дня!
НАНИМАТЬ РОПА СВОИМИ СИЛАМИ - СЛОЖНО, ДОЛГО И ДОРОГО
Можно ли самостоятельно нанять РОПа? Конечно – да.
Но при этом вы столкнетесь с рядом проблем.
Долгий цикл найма
2-6 месяцев на поиск (десятки часов разбора резюме, коммуникаций и собеседований)
3 месяца на адаптацию - без уверенности, что руководитель останется в компании
Затраты на процесс найма
От $2 500 до $5 000 - за найм под ключ через кадровое агентство
От $1 100 до $2 400 - если вложите 30-60 часов личного времени (при доходе владельца $380/час)
От $630 - за услуги фрилансера-рекрутера, если всю остальную работу возьмете на себя
Риск взять
“кота в мешке”
Большинство резюме не соответствует навыкам.
Сможете ли вы определить реальные компетенции кандидата?
Понимает ли особенности рынка и модель продаж?
Умеет ли выстраивать процессы?
Сможет ли нанять и обучить команду?
Дефицит
сильных кадров
Опытный РОП выбирает из десятков или сотен вакансий – почему он должен выбрать именно вашу?
Сможете ли вы продать свою вакансию с первого интервью?
Географические ограничения
В крупных городах:
В малых городах:
  • Катастрофа с кадрами – крайне тяжело найти сильных управленцев
  • Приходится выбирать «из того что есть» – и переплачивать за посредственные компетенции
  • Высокая конкуренция – топовые специалисты уже работают у конкурентов
  • Дорого – за хорошего руководителя в офисе придется переплачивать
Сопутствующие расходы ($6700 - $13 600 в год)
Налоги и взносы на штатного руководителя = +30-40% к зарплате, $3 800 - $7 600 в год
Отпуска и больничные = 2 месяца оплаты без работы, $1 900 - $3 500 в год
Аренда офиса для руководителя = $1000 - $2500 за 8 кв.м. в год*
*не считая разовых расходов на рабочую технику и мебель ($880 - $1500)
Убытки от неудачного найма
Потерянные клиенты и репутация из-за некомпетентного управления
Повторные затраты на новый поиск, если РОП «отвалился»
Убытки за время простоя (нет управления → падают продажи)
6 ПРЕИМУЩЕСТВ АРЕНДЫ РОПА В RENTROP
Подбираем бесплатно
Мы уже взяли на себя процесс и расходы на подбор руководителя: от вакансии до собеседований, в базе RENTROP около 100 готовых экспертов.
Вы бесплатно получаете готового к работе РОПа за 3 дня
Работаем в любом регионе
Отработанная система RENTROP позволяет выстраивать найм и управление 100% удаленно
Топовое управление продажами — независимо от вашего города
Без сопутствующих расходов
Оплата только за работу и результат, никаких кадровых издержек
Вы экономите $6700 - $13 600 в год и компенсируете вложения в аренду РОПа
Помогаем в управлении
Директор по развитию поможет поставить задачи РОПу и сформировать стратегию роста
Опытный стратег-консультант для вашего бизнеса бесплатно
Страхуем от простоя
Бесплатная замена при необходимости.
Быстро адаптируем нового РОПа благодаря отлаженной системе и включению Директора по развитию.
Ваши продажи под контролем — что бы ни случилось
Отбираем лучших
Только 13% кандидатов проходят стажировку. Более 27 000 отработанных резюме за 8 лет опыта
Даже без опыта найма вы получаете профессионального руководителя
О КОМПАНИИ
Опыт и масштаб
8 лет
управляем продажами малого и среднего бизнеса
700+ проектов
в разных нишах: торговля, услуги, производство, образование и др.
25 регионОВ
работаем по всему миру
Реальные результаты
520+ млн р.
ежемесячный оборот клиентов под нашим управлением
100+ человек
Рост команды с 7 до 100+ удаленных специалистов с 2018 года
устойчивый РОСТ
Сохраняем рост своей компании и клиентов даже в кризисные периоды (2020, 2022-2024)
Казахстан
Узбекистан
Кыргызстан
Таджикистан
Россия
Беларусь
Молдова
Азербайджан
Туркменистан
Грузия
Польша
Эстония
Латвия
Литва
Германия
Испания
Австрия
Швейцария
Мальта
Турция
ОАЭ
Таиланд
Сингапур
Южная Корея
США
КАК РАБОТАЕТ АРЕНДОВАННЫЙ РОП
Полностью управляет продажами
Нанимает и обучает новых продавцов
Контролирует работу отдела (планерки, KPI, CRM)
Улучшает качество продаж (разбор переговоров, доработка скриптов)
Работает удаленно
Удаленный формат - это не тренд, а новый стандарт бизнеса:
Ускоряет масштабирование — бизнес растёт в 2-3 раза быстрее
Стирает границы — перспективы роста не зависят от географии
Полная эффективность — при снижении затрат на персонал
Лучшие эксперты рынка - а не только проживающие рядом
Строгий контроль
CRM, дашборды и записи звонков — объективные данные вместо имитации работы
Прозрачные KPI в реальном времени — никаких «отчётов ради отчётов»
В результате клиенты RENTROP получают 100% эффективности без дополнительных расходов и кадровых рисков
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РОПА Х2: СТРАТЕГ-НАСТАВНИК В КОМПЛЕКТЕ
Арендуя руководителя вы получаете поддержку персонального директора по развитию с опытом более 10 лет в масштабировании продаж
ДПР - это не куратор-контролер, а ваш стратегический консультант и наставник для РОПа:
Помогает разработать стратегию роста на год
Участвует в планерках, корректирует фокус РОПа на ключевые задачи
Оперативно "подсвечивает" риски до того, как они станут проблемами
Советует проверенные решения из своего опыта
Ваша выгода:
РОП работает в 2 раза эффективнее благодаря стратегии и фокусу на ключевых действиях
Топ-экспертиза для вашего бизнеса – бесплатно, услуги ДПРа за наш счет
Поможет правильно поставить и контролировать задачи вашего РОПа
4 ГАРАНТИИ НАДЕЖНОСТИ
1. ОПЛАТА ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Фиксированная оплата — только по факту отчета за каждый рабочий день
Процент от продаж — только при достижении KPI
Регулярная отчетность — результаты оцифрованы и видны каждый день
Нулевой риск — деньги уходят только за реальную работу
2. ВЫВОД РОПА ЗА 72 ЧАСА
Экспресс-подбор из собственной базы руководителей
Готов к работе через 3 дня — без долгих собеседований и испытательных сроков
Отработанная схема быстрой адаптации и внедрения РОПа, фокус на рост продаж с первого дня
РОП быстро включается в работу
3. ПРОДАЖИ ВСЕГДА ПОД КОНТРОЛЕМ
Бесплатная замена — при уходе РОПа замена за 72 часа
Комфортный переход — все наработки сохраняются, быстро адаптируем нового руководителя 
Непрерывность процессов — отдел продаж работает без сбоев
Страховка от потерь из-за
"отвала" РОПа
4. БЕЗРИСКОВЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ
Хотите окончательно убедиться, что аренда РОПа — это ваш путь к росту продаж? 
Запишитесь на тест-драйв РОПа прямо сейчас!
НАШИ КЛИЕНТЫ
БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА
НЕ ИГНОРИРУЙТЕ ПРОБЛЕМЫ В ПРОДАЖАХ!
Неэффективность в продажах - смертельный диагноз для бизнеса
Что будет если ничего не менять?
Вы продолжите терять деньги
Каждый месяц без роста — это риск для выживания бизнеса
Вы останетесь заложником операционки
Будете погружены в продажи — вместо развития
Бизнес начнет деградировать
Хаотичные процессы — постоянные ошибки, потери, упущенные клиенты
Отсутствие стратегии
Закрыт путь к масштабированию
Решение — прямо перед вами:
Быстро
Запускаем РОПа в работу за 3 дня
Эффективно
Лучшие эксперты с поддержкой топ-консультанта
Надежно
7 дней тест-драйва без предоплаты
Выгодно

Минус все кадровые расходы
ПЕРВЫЙ ШАГ – ДИАГНОСТИКА
Спрос на компетентного руководителя всегда превышает предложение. Поэтому мы предварительно знакомимся с каждым потенциальным партнером, чтобы оценить бизнес-переспективы и взаимную выгоду.
1. Проверим совместимость:
Обсудим ваш запрос и целесообразность внедрения РОПа
Оценим соответствие нашим внутренним требованиям
3. Предложим решение:
Согласуем стратегическое видение совместной работы
Рассчитаем оптимальный тариф под вашу ситуацию
2. Ответим на вопросы:
Расскажем все детали об услуге и формате работы
4. Согласуем старт проекта:
Если все готовы – определим даты тест-драйва
Если не подходим – дадим полезные рекомендации 
Оставьте заявку и пройдите онлайн-консультацию (60 минут)
Не накапливайте проблемы, принимайте верное бизнес-решение сейчас!
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Напишите нам
Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.