Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Арендуйте опытного РОПа с оплатой за результат
Доверьте продажи арендованному руководителю и займитесь развитием бизнеса!
Бесплатный подбор за 3 дня 
Фокус на рост продаж
Тест-драйв 7 дней
Стас Ваксман
Основатель компании, управляющий консультант
7 ПРИЧИН АРЕНДОВАТЬ РОПА УЖЕ СЕЙЧАС
Работаете РОПом в собственном бизнесе:
  • Управляете продавцами - нет времени на другие важные задачи
  • Сотрудники не автономны - постоянно "дергают" по всем вопросам
  • Пытаетесь внедрять улучшения - потому что больше некому
Устали быть главным продавцом:
  • Лично закрываете сделки - без вас выручка просядет
  • Клиенты отнимают время - некогда развивать бизнес
  • Лучший опыт продаж - у вас в голове, продавцы не обучаются
Продажи застыли или падают:
  • Роста нет больше 3 месяцев - бизнес под угрозой сжатия
  • Результат неуправляемый - цифры живут своей жизнью
  • Продавцы слабо окупаются - или работают в минус
Проблемы с наймом
  • Найм и адаптация на вас - огромные затраты времени
  • Не получается нанять и удержать сильных продавцов
  • Отдел продаж не растет - бизнес не маштабируется
Трафик есть - продаж нет
  • Горячие лиды теряются – и уходят
к конкурентам
  • Продавцы сидят без продаж – и демотивируются
  • Двойные убытки – расходы на рекламу и упущенные сделки
Нет стратегии роста
  • План развития продаж на 6-12 месяцев непонятен
  • Ключевые точки потерь и рычаги роста не выявлены
  • Вместо фокуса на кратный рост - мелкие улучшения
Бардак в отделе продаж
  • Процессы не отлажены - постоянно "тушите пожары"
  • Показатели без контроля - непонятна реальная ситуация
  • Нет систематизации - отдел не готов к расширению
Узнали себя? Пора исправлять ситуацию!
КАКИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ РЕШИТ РОП
Отработает процесс найма: от вакансии до собеседования
Разработает автоматизированную систему обучения
Поможет новичкам адаптироваться и выйти в результат
Настроит обработку лидов, устранит потери
Улучшит скрипты и воронку продаж
Внедрит регулярный контроль в отделе
Внедрит CRM, работа с клиентами будет под контролем
Введет KPI, чтобы принимать решения на основе цифр
Регламентирует работу и приведет процессы в порядок
Проработает структуру отдела продаж
Стабилизирует показатели продаж
Определит точки роста на дистанции
Наймет, обучит и адаптирует продавцов
Возьмет на себя управление продажами
Устранит хаос в работе отдела
Подготовит отдел к масштабированию
КОГДА АРЕНДА РОПА ДАСТ РЕЗУЛЬТАТ
Эксперт RENTROP не просто возьмет на себя управление, наша цель - долгосрочный рост ваших продаж. Чтобы это было возможно, бизнес должен соответствовать ключевым критериям:
У вас твердый продукт,
который уже продается
Вы знаете кто ваш клиент
и почему он покупает у вас
Настроен входящий трафик или есть потенциал для холодного
Емкость рынка позволяет отделу продаж расти
Вы готовы делегировать управление продажами
Есть бюджет на старт и адаптацию РОПа (от 3 месяцев)
ЧТО ОЖИДАТЬ ОТ АРЕНДОВАННОГО РОПА
Эксперт RENTROP начнет работать на рост продаж с первого дня, а устойчивый результат проявится уже через 3-6 месяцев. Вот что можно ожидать:
ТОП МИФОВ ОБ АРЕНДЕ РОПА
“РОП - волшебная таблетка”
Построение продаж требует времени. РОП не решит все проблемы за 1-2 месяца, но в итоге создаст стабильную систему для долгосрочного роста
“РОП - универсальный солдат”
РОП управляет продажами и не может заниматься чем-то еще: рекламой, финансами и т.д. Это помешает ему достигать результата
“РОП сам во всем разберется”
Чтобы РОП быстрее адаптировался на старте - потребуется ваше время и внимание. Зато потом он развяжет вам руки и освободит от управления продажами
Избежать таких рисков и правильно внедрить РОПа в отдел поможет Директор по развитию, который подключается к вашему бизнесу вместе с арендованным РОПом.
“Команда не примет удаленного РОПа”
Эксперт RENTROP - это не внешний и не временный руководитель, он становится полноценной частью вашей команды и ориентирован на долгосрочное сотрудничество.
“Арендованный РОП - не мой сотрудник”
При правильно настроенной системе удаленный РОП работает также эффективно, как офисный. Необходимые инструменты управления мы внедрим самостоятельно.
“Удаленный РОП не справится”
Диагностика и старт
  • Изучение продукта и погружение в процессы
  • Выявление ключевых точек роста и потерь
  • Упаковка обучения и запуск найма продавцов
  • Плавное делегирование управления отделом
Активные изменения
  • Оптимизация воронки продаж и рабочих процессов
  • Оцифровка продаж
и контроль показателей
  • Тестирование гипотез
и внедрение улучшений
  • Достижение первых измеримых результатов
Стабилизация роста
  • Вывод продавцов на нормативные показатели
  • Планомерная реализация рычагов роста продаж
  • Регламентация отработанных на практике процессов
  • Управляемый и прогнозируемый рост продаж
Стратегическое развитие
  • Продажи работают как отлаженный механизм
  • Устойчивая команда
в отделе продаж
  • Тестирование новых направлений для развития
  • Стратегия роста продаж
на следующий год
1-3 месяц
3-6 месяц
6-9 месяц
9-12 месяц
ОЦЕНИТЕ КЕЙСЫ ЭКСПЕРТОВ RENTROP
ОЦЕНИТЕ КЕЙСЫ ЭКСПЕРТОВ RENTROP
Оставьте заявку на аренду руководителя отдела продаж
и запустите свою историю успеха уже через 3 дня!
НАНИМАТЬ РОПА СВОИМИ СИЛАМИ - СЛОЖНО, ДОЛГО И ДОРОГО
Можно ли самостоятельно нанять РОПа? Конечно – да.
Но при этом вы столкнетесь с рядом проблем.
Долгий цикл найма
2-6 месяцев на поиск (десятки часов разбора резюме, коммуникаций и собеседований)
3 месяца на адаптацию - без уверенности, что руководитель останется в компании
Затраты на процесс найма
От $2 500 до $5 000 - за найм под ключ через кадровое агентство
От $1 100 до $2 400 - если вложите 30-60 часов личного времени (при доходе владельца $380/час)
От $630 - за услуги фрилансера-рекрутера, если всю остальную работу возьмете на себя
Риск взять
“кота в мешке”
Большинство резюме не соответствует навыкам.
Сможете ли вы определить реальные компетенции кандидата?
Понимает ли особенности рынка и модель продаж?
Умеет ли выстраивать процессы?
Сможет ли нанять и обучить команду?
Дефицит
сильных кадров
Опытный РОП выбирает из десятков или сотен вакансий – почему он должен выбрать именно вашу?
Сможете ли вы продать свою вакансию с первого интервью?
Географические ограничения
В крупных городах:
В малых городах:
  • Катастрофа с кадрами – крайне тяжело найти сильных управленцев
  • Приходится выбирать «из того что есть» – и переплачивать за посредственные компетенции
  • Высокая конкуренция – топовые специалисты уже работают у конкурентов
  • Дорого – за хорошего руководителя в офисе придется переплачивать
Сопутствующие расходы ($6700 - $13 600 в год)
Налоги и взносы на штатного руководителя = +30-40% к зарплате, $3 800 - $7 600 в год
Отпуска и больничные = 2 месяца оплаты без работы, $1 900 - $3 500 в год
Аренда офиса для руководителя = $1000 - $2500 за 8 кв.м. в год*
*не считая разовых расходов на рабочую технику и мебель ($880 - $1500)
Убытки от неудачного найма
Потерянные клиенты и репутация из-за некомпетентного управления
Повторные затраты на новый поиск, если РОП «отвалился»
Убытки за время простоя (нет управления → падают продажи)
6 ПРЕИМУЩЕСТВ АРЕНДЫ РОПА В RENTROP
Подбираем бесплатно
Мы уже взяли на себя процесс и расходы на подбор руководителя: от вакансии до собеседований, в базе RENTROP около 100 готовых экспертов.
Вы бесплатно получаете готового к работе РОПа за 3 дня
Работаем в любом регионе
Отработанная система RENTROP позволяет выстраивать найм и управление 100% удаленно
Топовое управление продажами — независимо от вашего города
Без сопутствующих расходов
Оплата только за работу и результат, никаких кадровых издержек
Вы экономите $6700 - $13 600 в год и компенсируете вложения в аренду РОПа
Помогаем в управлении
Директор по развитию поможет поставить задачи РОПу и сформировать стратегию роста
Опытный стратег-консультант для вашего бизнеса бесплатно
Страхуем от простоя
Бесплатная замена при необходимости.
Быстро адаптируем нового РОПа благодаря отлаженной системе и включению Директора по развитию.
Ваши продажи под контролем — что бы ни случилось
Отбираем лучших
Только 13% кандидатов проходят стажировку. Более 27 000 отработанных резюме за 8 лет опыта
Даже без опыта найма вы получаете профессионального руководителя
О КОМПАНИИ
Опыт и масштаб
8 лет
управляем продажами малого и среднего бизнеса
700+ проектов
в разных нишах: торговля, услуги, производство, образование и др.
25 регионОВ
работаем по всему миру
Реальные результаты
520+ млн р.
ежемесячный оборот клиентов под нашим управлением
100+ человек
Рост команды с 7 до 100+ удаленных специалистов с 2018 года
устойчивый РОСТ
Сохраняем рост своей компании и клиентов даже в кризисные периоды (2020, 2022-2024)
КАК РАБОТАЕТ АРЕНДОВАННЫЙ РОП
Полностью управляет продажами
Нанимает и обучает новых продавцов
Контролирует работу отдела (планерки, KPI, CRM)
Улучшает качество продаж (разбор переговоров, доработка скриптов)
Работает удаленно
Удаленный формат - это не тренд, а новый стандарт бизнеса:
Ускоряет масштабирование — бизнес растёт в 2-3 раза быстрее
Стирает границы — перспективы роста не зависят от географии
Полная эффективность — при снижении затрат на персонал
Лучшие эксперты рынка - а не только проживающие рядом
Строгий контроль
CRM, дашборды и записи звонков — объективные данные вместо имитации работы
Прозрачные KPI в реальном времени — никаких «отчётов ради отчётов»
В результате клиенты RENTROP получают 100% эффективности без дополнительных расходов и кадровых рисков
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РОПА Х2: СТРАТЕГ-НАСТАВНИК В КОМПЛЕКТЕ
Арендуя руководителя вы получаете поддержку персонального директора по развитию с опытом более 10 лет в масштабировании продаж
ДПР - это не куратор-контролер, а ваш стратегический консультант и наставник для РОПа:
Помогает разработать стратегию роста на год
Участвует в планерках, корректирует фокус РОПа на ключевые задачи
Оперативно "подсвечивает" риски до того, как они станут проблемами
Советует проверенные решения из своего опыта
Ваша выгода:
РОП работает в 2 раза эффективнее благодаря стратегии и фокусу на ключевых действиях
Топ-экспертиза для вашего бизнеса – бесплатно, услуги ДПРа за наш счет
Поможет правильно поставить и контролировать задачи вашего РОПа
4 ГАРАНТИИ НАДЕЖНОСТИ
1. ОПЛАТА ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Фиксированная оплата — только по факту отчета за каждый рабочий день
Процент от продаж — только при достижении KPI
Регулярная отчетность — результаты оцифрованы и видны каждый день
Нулевой риск — деньги уходят только за реальную работу
2. ВЫВОД РОПА ЗА 72 ЧАСА
Экспресс-подбор из собственной базы руководителей
Готов к работе через 3 дня — без долгих собеседований и испытательных сроков
Отработанная схема быстрой адаптации и внедрения РОПа, фокус на рост продаж с первого дня
РОП быстро включается в работу
3. ПРОДАЖИ ВСЕГДА ПОД КОНТРОЛЕМ
Бесплатная замена — при уходе РОПа замена за 72 часа
Комфортный переход — все наработки сохраняются, быстро адаптируем нового руководителя 
Непрерывность процессов — отдел продаж работает без сбоев
Страховка от потерь из-за
"отвала" РОПа
4. БЕЗРИСКОВЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ
Хотите окончательно убедиться, что аренда РОПа — это ваш путь к росту продаж? 
Запишитесь на тест-драйв РОПа прямо сейчас!
НАШИ КЛИЕНТЫ
БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА
НЕ ИГНОРИРУЙТЕ ПРОБЛЕМЫ В ПРОДАЖАХ!
Неэффективность в продажах - смертельный диагноз для бизнеса
Что будет если ничего не менять?
Вы продолжите терять деньги
Каждый месяц без роста — это риск для выживания бизнеса
Вы останетесь заложником операционки
Будете погружены в продажи — вместо развития
Бизнес начнет деградировать
Хаотичные процессы — постоянные ошибки, потери, упущенные клиенты
Отсутствие стратегии
Закрыт путь к масштабированию
Решение — прямо перед вами:
Быстро
Запускаем РОПа в работу за 3 дня
Эффективно
Лучшие эксперты с поддержкой топ-консультанта
Надежно
7 дней тест-драйва без предоплаты
Выгодно

Минус все кадровые расходы
ПЕРВЫЙ ШАГ – ДИАГНОСТИКА
Спрос на компетентного руководителя всегда превышает предложение. Поэтому мы предварительно знакомимся с каждым потенциальным партнером, чтобы оценить бизнес-переспективы и взаимную выгоду.
1. Проверим совместимость:
Обсудим ваш запрос и целесообразность внедрения РОПа
Оценим соответствие нашим внутренним требованиям
3. Предложим решение:
Согласуем стратегическое видение совместной работы
Рассчитаем оптимальный тариф под вашу ситуацию
2. Ответим на вопросы:
Расскажем все детали об услуге и формате работы
4. Согласуем старт проекта:
Если все готовы – определим даты тест-драйва
Если не подходим – дадим полезные рекомендации 
Оставьте заявку и пройдите онлайн-консультацию (60 минут)
Не накапливайте проблемы, принимайте верное бизнес-решение сейчас!
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
Россия:
Казахстан:
Евросоюз:
Напишите нам
Международный сервис аренды руководителей отдела продаж. Управляем продажами малого и среднего бизнеса с 2017 года.
Made on
Tilda